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谈判力

谈判力

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图文详情
  • ISBN:9787513909747
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:275
  • 出版时间:2016-03-01
  • 条形码:9787513909747 ; 978-7-5139-0974-7

本书特色

让你的每一次谈判都得心应手的超级谈判课 每个人都将面临着数不尽的谈判,无论你从事政治、经济、文化、娱乐,无论你在商场、职场,不管你和竞争对手、合作伙伴、朋友,甚至爱人,都会有各种各样的谈判,*关键的一场谈判,将会决定一个人一生的命运。甚至,你每天面临不同的谈判和说服。 运用本书的方法,让你轻松自如地面对谈判,每一次都到达你的谈判目标。

内容简介

本书从商业活动、工作、家庭和生活深入浅出举出我们都会遇到的一些谈判情景与谈判技巧。商业谈判中, 如何在利益面前投其所好, 把握报价时机, 充分利用文化优势成功斡旋, 是商业人士的核心竞争力 ; 除了处理与外部的突概? 作者还教我们如何和主管、同事、下属谈判, 比如

目录

**章 了解你的对手 战胜对手的关键所在——打好信息战 / 002确定参与谈判的人员 / 004摸清对方的底线 / 006找到可以说“行”的人 / 008你的底线是什么 / 011知己知彼,百战百胜 / 015 第二章 明确谈判目的 提前做好方案 / 018优化谈判方案 / 020提前演练谈判场景 / 022 第三章 谈判中语言策略 设计好的谈判开场白 / 028营造和谐的谈判氛围 / 030不为自己的错误辩解 / 032把握谈判中的陈述技巧 / 036在谈判中应该适当地提问 / 039掌握谈判中的应答技巧 / 043说服技巧 / 046关键时刻停一下 / 049礼貌用语很关键 / 052谈判中的禁忌 / 058 第四章 谈判中不能逾越底线 不要接受**次开出的条件 / 064对对方的条件感到意外 / 066报价要高过心理价位,为谈判留有余地 / 069口是心非:扮演不情愿的买家或卖家 / 073报价时千万不要折中 / 077神奇的钳子策略 / 079 第五章 谈判成功密码 谈判时心情要好 / 086巧妙的控制话题 / 088满足对方的需求 / 091获得对方的信任 / 095找到共同点 / 098让对方无法拒绝的魅力 / 102 第六章 倾听是一门艺术 善于倾听 / 106倾听别人讲话一定要全神贯注 / 109注意对方说话方式 / 111善于察言观色 / 114学会忍耐 / 117避免对抗性谈判 / 119 第七章 如何打破谈判中的僵局 当谈判陷入僵局时 / 124突出自己的心理优势 / 127换人——黑脸和白脸策略运用好 / 129找出对方“变脸”的主因,说服对方 / 134避重就轻,转换话题 / 136双方冷静的*好方法:暂停或者休会 / 138恰到好处地使用幽默,有利于打破僵局 / 142鼓励对方:善于利用一致的观点,消除沮丧情绪 / 144难得糊涂:假装不明白,巧布僵局防御 / 145 第八章 应对“死胡同” 关注肢体语言 / 150快速的应变能力 / 153运用无声语言——沉默是金 / 156面对冲突要冷静 / 160若即若离:让对方先急一急 / 162关键时刻“拿”出对方底牌 / 164引入第三方 / 168 第九章 “拒绝”有分寸 拒绝是为了更好地谈下去 / 172施加压力:随时准备离开 / 175要么接受,要么放弃 / 179要给对方面子 / 182*后通牒,推进谈判进程 / 185 第十章 让步——何时让步有妙招 谈判就是慢慢妥协的过程 / 192必要时可让步 / 194让步时机很关键 / 198  蚕食策略 / 200  巧用试探性语言 / 203  使对方先行让步 / 206  条件交换 / 208  运用分期付款 / 212 第十一章 合作才能共赢   双赢谈判——为对方着想 / 216  更多的双赢技巧 / 218  书面文字比口头答应更有说服力 / 221  祝贺对方 / 223  一场成功的谈判,每一方都应该是胜利者/ 225  成功来自合作 / 227
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作者简介

张兵,笔名章岩,超级畅销书作家,致力于营销策划、销售心理学、谈判心理学的研究,任某传播机构CEO,其悟出的一条真谛为:劳心者治人,劳力者治于人。出版图书有:《人脉圈》《气场》《我就是教你混社会》、《销售中的心理学诡计》《先交朋友,再做生意》等,其图书版权输往海外,风靡台湾地区、韩国、新加坡、东南亚及欧美等20多个国家和地区。   张兵将谈判根植于心理学、社会学、经济学,通过对中外谈判大师的谈判技巧、大型商业合作的谈判、政治谈判中近2000多个谈判案例,系统的建立了简单、易行的谈判模型。使得谈判简单、易行。   通过周密、高超的商业谈判的训练,30天,你可以说服任何人,迅速地实现你的谈判目标。

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