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企业社会责任战略-基于国家标准

企业社会责任战略-基于国家标准

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图文详情
  • ISBN:9787513641937
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:180
  • 出版时间:2016-05-01
  • 条形码:9787513641937 ; 978-7-5136-4193-7

本书特色

  企业社会责任管理,已经从*初的社会回应,进入到战略管理阶段了。很多知名大企业都把社会责任作为自己的核心战略,并从中得到实际好处。这也解除了一个困惑:如果说我们的企业,因为中央要求,因为国资委要求,去履行了社会责任,那国外的私营企业怎么也做起社会责任来了,而且还做得那么有滋有味?原来人家是把社会责任作为战略,来提高自己的核心竞争力呢!企业本性逐利,这我们改变不了;企业的*大动力是逐利,这我们也改变不了。仅把社会责任当“责任”,这无疑是无视企业的逐利本性,去空谈企业的社会责任。企业本性逐利,这是现实,我们得面对。 如果你不能面对现实,现实也会让你真正认识它。所以我认为,如果你不是拿着社会责任说着玩儿,那就一定要从现实出发,从企业逐利本性出发,去研究社会责任;从企业的*大动力(逐利)出发,去引导企业履行社会责任。搞研究就是要研究真理,要从企业现实出发,去研究企业的社会责任。如果我们都装成“非礼勿视,非礼勿言”的传道士,像躲瘟疫似的避开企业的逐利本性,结果是啥?社会责任研究,只是在唱高调、扯淡,倒是热热闹闹的,可离现实越来越远。企业只把社会责任当成纯义务、纯负担,没有一点儿积极性,年底拼个报告了事。社会整体利益也会受损,因为没有企业愿意去履行社会责任了。

内容简介

  国家标准起草人专业解读编写 社责观察网强力推荐 

目录

目 录 导论社会责任——战略的视角1**章社会责任在中国19一、理论探索阶段21二、实践探索阶段24三、广泛发展阶段26四、全面推开阶段30第二章战略管理概论41一、社会责任能影响消费者的选择42二、社会责任能提升企业的核心竞争力53三、制定一个值得向往的愿景58四、制定你的社会责任战略59第三章战略管理的内容75一、组织治理76二、人权77三、劳工实践78四、环境80五、公平运行实践81六、消费者问题83七、社区参与和发展85第四章大型活动管理87一、管理步骤89二、实例分析102第五章管控好风险107一、设定目标110二、评估风险111三、应对风险113四、危机公关114五、监控风险116第六章绩效评价119一、评价模型120二、评价体系125第七章信息披露135一、编一份管用的报告136二、信息披露的电子化150三、整合报告169附录社会责任战略管理情况自查表175
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作者简介

  郝琴,女,任职于中国标准化研究院,社责观察网首席评论员,《社会责任指南》《社会责任报告编写指南》《社会责任绩效分类指引》等三项国家标准主要起草人之一。在ISO 26000国际标准制定时,参与了我国“社会责任国际标准工作协调小组”秘书处工作,之后参与翻译唯一由ISO组织授权的ISO 26000中文版,执笔国内首份基于ISO 26000的社会责任报告。参与“十一五”“十二五”科技支撑项目等社会责任领域*高级别课题研究数十项,起草《中国汽车行业社会责任报告》《五粮液企业社会责任报告》等。

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