包邮互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张

目录：
前 言 互联网这个黑洞
互联网“黑洞”的本质是建立连接
互联网“黑洞”的引力场
这是一场革命，还是后互联网时代？
**章 BAT：三头焦躁、兴奋的“雄狮”
安静的较量
进军移动互联网
百度的汹涌后起
阿里巴巴：杀入南极洲
腾讯：唯快不败
BAT 的未来战略
开放与封闭
互联网的无边界
第二章 小米：风口上起舞
风口上的“猪”
小米“七剑客”
成在社群
胜于营销
小米生态
双刃剑另一面
“友商”阻击
互联网企业之殇
转型：连接一切
小米的下一步
第三章 乐视：颠覆者的游戏
“颠覆者”基因
结怨小米
超级生态论
硬件成本＋服务收费
会员模式催化
乐视的危与机
第四章 360：战斗、战斗
兵败特供机
投资酷派
“AK47”卷土重来
3Q 大战引发转型
万物互联的IoT 时代
风起合资公司
360 的挑战
第五章 滴滴快的：资本的盛宴
资本力量的助推
旷日持久的补贴大战 涉足出租车市场
倒逼出租车市场改革
互联网要不要有边界？
第六章 饿了么：停不下来的补贴
从大学中成长
靠烧钱的补贴大战
餐饮O2O 的本质
网上订餐的归宿
资本吹大的泡沫
第七章 京 东：盈利有多远？
腾讯入股、IPO 完成
“二选一”大战
赔本赚吆喝的供应商
难以触摸的赢利
京 东转战社区O2O 成败难料
京 东金融在巨亏下疯狂扩张
京 东的未来根本不在电商
第八章 海尔向左，华为向右
张瑞敏的三个“是什么”
“三化”变革
任正非：互联网没有改变本质
秉承工匠精神
华为的互联网时代管理
向美军学习组织变革
第九章 苏宁：回归零售业本质
要么转型，要么死掉
六年转型路
“＋互联网”还是“互联网＋”？
开放与互联
组织重构与人才制度变革
打造互联网零售CPU
张近东的互联网梦
后 记