强势攻城:Uber是如何迅速崛起的

1. 诞 生连续创业就是享受投入、跌倒、站起来的过程…………………002 uber是人人认为不可能的事，但酷就一定有现金流……………008饿极了的“鳄鱼群”扑上去就能咬掉一大块……………………014 在想象和现实之间造出的差距里找风口…………………………020 瞄准“破碎行业”做一款“自私”的产品………………………025 2. 草 创1-9-90法则：拿下**批用户……………………………………032growth hacking：大流量，裂变，有效留存…………………… 037禁令来了，我依然乐观得无药可救………………………………042 建立早期壁垒：技术至上，别上uber找情怀………………… 047 3. 渗 透越是高频需求，越适合*土的传播方式…………………………054 只在乎用户是否和我们站在一起…………………………………059 简单“粗暴”地做好一件事就够了………………………………064 除非欣赏我、适应我，否则免谈投资……………………………069 4. 扩张作为指数型公司，跑过临界点必有复合增长……………………074 标准化高于一切……………………………………………………079本地化实验：uber不是到哪里都扮演颠覆者……………………084每一座城都是个“三人”自治区…………………………………089 5. 险阻作为利益体的“破坏性物种”，弓箭都瞄准你…………………096 安全之“痛”：先搁置难题，等待时机…………………………102活在政策保护的规则里哪有明天…………………………………108“暴君”算法：我一定是*佳方案，讨厌没用…………………113有盲区就有竞争对手，战斗到甩开距离…………………………118 6. 对阵人格化的产品是*好的公关………………………………………126既然要呑并世界，又何必四处联姻………………………………132 如何引导舆论：市场公关十政治游说……………………………138没争议就造争议，没什么比默」默无闻更可怕…………………144成为巨头后，就别再想着作点“小恶”…………………………150 7. 迂回效率是*底层的战略………………………………………………158“数据”思维：不问原因，只看结果……………………………165被黑无数次，为什么仍然坚持“坐地起价”……………………170用创意和技术满足用户，而非讨好用户…………………………175 不花钱的跨界营销：好点子就是真金白银………………………180 8. 进军烧钱烧出囚徒困境…………………………………………………188 在中国市场，保持有水平的谦虚…………………………………194如何兼顾“接地气”和“很洋气”………………………………201从打车到拼车：低价高效的逻辑永远是对的……………………206 9. 未来未来的魔力在于把时间、瓶颈感、喜悦感和钱带给用户………214 做产品不是一场民主选举，98 ：2才能取胜………………… 220“消灭”司机，让所有人变成乘客………………………………225不是一个孤立的app，而是场景中的功能………………………230 附录五周年致辞…………………………………………………………238伟大创业者的8个特质……………………………………………245优步在华“和”之道………………………………………………252