运营之光-我的互联网运营方法论与自白

★ 第0章 引言 10.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的？ 20.2 运营这件事的苦与乐 7★ 第1章 运营是什么？ 121.1 极度不标准的“运营” 131.2 一个互联网人，到底该如何理解“运营”这个职能？ 211.3 在互联网公司内，“运营”与“市场”的区别与关联 271.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系 34★ 第2章 运营之“光” 382.1 为何超过80%的运营始终只能打杂？ 392.2 身为一个运营，我*大的竞争力和“信仰” 432.3 “精益”的运营 502.4 运营的“做局”与“破局” 552.5 我做运营的3个底层工作方法 612.6 我眼中的4个关键性“运营思维” 69★ 第3章 运营的一些核心技能&工作方法 793.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉？ 803.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识 873.3 关于内容的运营 1013.3.1 内容的定位、调性和基本原则 1013.3.2 ugc型的内容生产生态如何持续？ 1073.3.3 pgc型的内容生产生态如何持续？ 1113.3.4 如何思考内容的“组织”与“流通”？ 1223.4 转化型文案的常见写作方法 1443.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的**高手？ 1553.6 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则 1643.6.1 8个指导原则详述 1653.6.2 懂球帝的教科书级运营案例 1743.6.3 简书的“神转折大赛”活动案例 186★ 第4章 运营的一些宏观规律和逻辑 1984.1 运营运营背后的客观规律：从“层次感”到“非线性” 1994.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异 2054.3 如何结合产品业务类型规划运营路径？ 2114.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系？ 2214.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑 229★ 第5章 一个运营的职业发展与成长 2355.1 **运营和普通初级运营的区别到底在哪里？ 2365.2 互联网运营的能力模型与成长路径 2405.3 运营人的“择业” 2475.4 我的8年运营生涯 2565.5 工作三五年后，一个互联网人的未来该在哪里？ 272★ 第6章 一个运营人的自省与思考 2816.1 未来十年，互联网行业需要什么样的运营？ 2826.2 我的运营观和运营“伦理” 2886.3 站在运营的立场上，我对互联网行业的一些建议和思考 295★ 尾声 一个运营人眼中的互联网及其未来 302★ 后记&致谢 309