×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
华为的绩效管理

华为的绩效管理

1星价 ¥15.1 (3.6折)
2星价¥15.1 定价¥42.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

图文详情
  • ISBN:9787550715738
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:220
  • 出版时间:2016-07-01
  • 条形码:9787550715738 ; 978-7-5507-1573-8

本书特色

本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书,而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统,打造出同样的绩效管理文化,但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大,以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。 绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作,不管组织大小,也不管业务模式简单还是复杂,只要起用了一定数量的员工,有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人,公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说,成功始于绩效管理。具体说来,我们需要员工做什么?我们如何评估他们的工作?我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准?

内容简介

★一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★中国*商学院*受欢迎的绩效管理课程   ★中国*质的一家民营企业 ★绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。 ★企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。   任正非在华为人力资源管理中坚持“人力资本的增值一定要大于财务资本的增值,对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力” 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统,打造出同样的绩效管理文化,但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大。 

目录

目   录**章  抓绩效重考核 / 001第二章  考核导向体系 / 027第三章  有目标就有绩效管理 / 063第四章  绩效目标沟通 / 103第五章  绩效指标设定 / 123第六章  绩效应用 / 143第七章  绩效反馈 / 189
展开全部

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航