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  • ISBN:9787504761774
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:183
  • 出版时间:2016-09-01
  • 条形码:9787504761774 ; 978-7-5047-6177-4

本书特色

本书围绕“门店复制”这个中心,从成功需要复制、店铺复制的经营准备、复制统一的店铺形象、复制规范的货品管理、复制成功的财务管理、连锁店的服务与管理、成功的人力管理和绩效管理等方面作了详细阐述,帮助读者逐个击破连锁企业拓展过程中的主要难题,并提供全新的拓展思路与方法。引导经营者粉碎拓展障碍,破解拓展迷局,加快门店扩张步伐,让门店成功复制,连锁大旗插遍全国。

内容简介

本书围绕“门店复制”这个中心, 分九个方面作了详述阐述, 包括成功需要复制、店铺复制的经营准备、复制统一的店铺形象、复制规范的货品管理、复制成功的财务管理、连锁店的服务与管理、成功的人力管理和绩效管理、复制成功的管理艺术。从这九个方面逐个击破连锁企业拓展过程

目录

**章大众创业:店铺成功需要复制1**节“大众创业,万众创新”的创富机会1
第二节互联网态势,连锁经营的魅力3
第三节从单店成功到复制6
第二章店铺复制:网络时代,实体店经营发展思路9
**节线上开店,线下布点策略9
第二节线下店铺选址的原则14
第三节做好商圈调查分析16
第四节复制线下店铺选址很重要20
第三章互联网时代,线下门店怎么保持客流量23
**节统一形象:内部布局要科学统一23
第二节外部设计:线下店铺要协调一致29
第三节货品陈列:线下店铺要井然有序39
第四章线下连锁店铺,复制规范的货品管理制度48
**节O2O时代,门店经营的提升之道48**章大众创业:店铺成功需要复制1 **节“大众创业,万众创新”的创富机会1 第二节互联网态势,连锁经营的魅力3 第三节从单店成功到复制6 第二章店铺复制:网络时代,实体店经营发展思路9 **节线上开店,线下布点策略9 第二节线下店铺选址的原则14 第三节做好商圈调查分析16 第四节复制线下店铺选址很重要20 第三章互联网时代,线下门店怎么保持客流量23 **节统一形象:内部布局要科学统一23 第二节外部设计:线下店铺要协调一致29 第三节货品陈列:线下店铺要井然有序39 第四章线下连锁店铺,复制规范的货品管理制度48 **节O2O时代,门店经营的提升之道48 第二节O2O时代,商品计划要出众56 第三节线上线下库存:管理要有水平64 第四节货品盘点:清晰明确方法得当76 第五章连锁开店:复制成功的财务管理制度84 **节进行投资预算分析84 第二节做好内部财务控制90 第三节有效控制流动资产103 第四节细抓成本管理126 第六章服务制胜:复制店铺服务从细节开始149 **节O2O时代,线下店铺售前服务与准备149 第二节把握好售中服务155 第三节提供优质的售后服务162 第七章线上线下开店,永远关注绩效165 **节线上线下交互购物与绩效管理165 第二节线下店铺,设计业绩管理体系169 第三节业绩目标管理及其特性176 第八章线下店铺管理,做成功的人力资源管理178 **节线下店铺复制选人的依据178 第二节线下店铺管理,做好人员配备179 第三节给员工做好培训182信息
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作者简介

范祝平,中国淘服网执行董事兼首席运营官,泉州壹点企业管理咨询有限公司总经理;国家高级人力资源管理师,集美大学终端零售管理特约讲师;知名培训专家,知名企业零售管理专家。著有《备战旺季》《超级店长力》《从一到百门店复制魔法力》等书。作为专业培训老师,范祝平老师曾开办“拥有教导型冠军零售管理模式”“超级总代理高效运营盈利系统”“企业高效运营赢利系统”“终端零售VIP管理核能”等专业培训课程。

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