影响世界的100个经典管理定律

**章 计划与决策管理
1 沃尔森法则：信息与金钱永远成正比
2 咸鸭蛋理论：资金周转比利润更重要
3 鳄鱼法则：该舍弃时就要果断放手
4 二八定律：打蛇打七寸，管理抓关键
5 马太效应：通吃才是大赢家
6 吉格勒定理：确定目标要取法于上
7 获利**法则：获利是企业的头等大事
8 卡贝定理：放弃是为了更好的得到
9 舍恩定理：成功诞生于信念的土壤
10 巴菲特定律：不从大流，方见通达之路
11 普赛尔定律：行动上的矮子向来想太多
12 隧道视野效应：短视之人眼中没有成功
13 吉宁定理：拒绝犯错就是铸下大错
14 史密斯原则：融入强者，与之共存

第二章 创新管理
15 达维多定律：勇做创新**人
16 莫尔斯法则：竞争要比对手多一点“新花样”
17 路径依赖效应：惯性是把双刃剑
18 波特法则：不走寻常路，让对手效仿无门
19 柯美雅定律：企业应随时代而流变
20 韦特莱法则：做别人不愿做的事
21 柏林定律：小心自己被成功绊倒
22 格瑞斯特定理：好点子也要好执行
23 杜根定律：真正的强大蕴藏在心中
24 零和游戏原理：从零和走向双赢

第三章 营销管理
25 250定律：得一人之心如得百人之心
26 福特法则：顾客回头金不换
27 阿尔巴德定理：顾客要什么，就给他什么
28 零分法则：不合格，即废品
29 奥美原则：服务**，利润第二
30 雅各布斯定理：名声再好，质量撂倒
31 布里特定理：酒香也怕巷子深
32 蝴蝶效应：大祸降临，多因忽略了细节
33 纳尔逊原则：完美的小事成就大事
34 格雷定理：信誉是企业牟利的必然选择
35 弗里德曼定理：优质生产*获利，削减成本即盈余

第四章 危机管理
36 里杰斯特论断：面对危机要坦然自若
37 史华兹论断：坏事也可以成为成功的踏板
38 布伦尼曼法则：危机即商机
39 卡蒂埃定理：死胡同里怎能有生机
40 微软破产论：危机只在眼前
41 本尼斯**定律：别让意外打乱了步调
42 戴伯尔法则：管理者要适当“独裁”
43 崔西法则：工作流程要一减再减

第五章 规章制度
44 热炉法则：火烈则人畏，宽待则多难
45 破窗理论：大道不诛，诛首恶
46 权威暗示效应：打造领导力
47 萨盖定律：管理标准要一致
48 责任分散效应：一个和尚抬水喝，三个和尚没水喝
49 赫勒法则：监督，让工作更为高效
50 奥卡姆剃刀定律：越简单就越有效
51 蜕皮效应：打破局限，超越自我
52 潘恩定理：制度面前，领导也要低头
53 洛克忠告：规矩要少，执行要严
54 金鱼缸法则：把管理者关进笼子里

第六章 员工激励管理
55 德西效应：物质奖励不能滥用
56 罗森塔尔效应：期许的力量
57 霍桑效应：除了“物质激励”，“心理按摩”也很重要
58 坎特法则：管理员工，尊重先行
59 蓝斯登定律：让员工开开心心地工作
60 蓝伯格定理：用压力给员工加油
61 奖励失败论：嘉奖失败换采成功
62 麦克莱兰定理：让员工做一回管理者
63 戴伊定理：不给权力，何来义务
64 洛伯定理：懂得放权，让员工自主当家
65 古狄逊定理：通过授权放松自己
66 史坦普定理：授权也要有个限度
67 波特定理：批评员工要讲究方法
68 南风法则：南风之薰兮，可解员工之愠
69 马蝇效应：给员工不失时机地“挠痒痒”

第七章 人才管理
70 晕轮效应：管理中勿以偏概全，一叶遮目
71 斜坡球体定理：员工素质决定企业成败
72 不值得定律：值得去做，才能做好
73 蘑菇管理：不经风雨，就没有彩虹
74 卢维斯定理：管理者要虚怀若谷
75 松下论断：用人怎能不苦恼
76 彼得原理：岗位合适，才能发挥所长
77 维勒斯定理：员工要一专多能
78 拜伦法则：疑人不用，用人不疑
79 横山法则：*好的管理是员工自觉
80 皮京顿定理：没有明确的方向等于原地踏步
81 托利得定理：无法接纳不同，怎能容纳成功
82 懒蚂蚁效应：“蚂蚁”一思考，老板就发笑
83 韦尔奇原则：既无择人之明，何采企业之兴
84 贝尔原则：先有知人，后有成效
85 皮尔斯定律：后继无人则后继无力

第八章 团队建设
86 螃蟹效应：“内耗”是企业*高的成本
87 凯利法则：没有团队，还谈什么成功
88 踢猫效应：别把坏情绪传染给团队
89 酒与污水定律：务必清除害群之马
90 费斯诺定理：管理者要多听少说
91 奥格尔维定理：找到比自己更好的员工
92 皮尔·卡丹定理：合理搭配，工作不累
93 史洛伊特定理：上下齐心，其利断金
94 史提尔定律：人和乃繁荣之本
95 贝尼斯定理：员工培训是风险*小的投资
96 管理沟通论：沟通，让管理更加顺畅
97 夏皮罗法则：领导团队，沟通先行
98 古德定律：沟通从心灵开始
99 上下车法则：有能者来，无能者去
100 艾德华定理：领导互信是企业稳定之基