企业即人-松下幸之助以人为本的经营之道

序章 为了更好地育人用人/ 1

“人”才是*宝贵的/ 3

明确企业经营的使命/ 6

发挥每个人的特长/ 9

**章 信赖关系的经营/ 11

信任的价值：把秘诀教给员工/ 13

信誉之道，买卖之道：初次上东京售卖货品/ 18

满腔热忱打动人心：学徒时代售卖自行车的经历/ 23

委以重任：年轻人设置的办事处/ 29

待人处世不为利害关系所动：久保田权四郎的故事/ 34

有商有量的语气至关重要：有效用人的一大秘诀/ 39

所谓人世间：世上都是好心人/ 42

第二章 说服的策略/ 47

不费口舌之力而说服对方：将军德川家光和阿部丰后守的美谈/ 49

事物的强大说服力：回想年少时的两件事/ 54

信心坚定，则无往不利：分文未付而得到一万节电池/ 59

就算只拜访一次，也要全力以赴：当上区议员的候选人/ 66

我被人说服了：开始和住友银行进行业务往来/ 71

对“信誉”孜孜以求：开始交易前的两万日元/ 77

比千言万语还管用：一休和尚与地狱极乐/ 83

获得全场一致赞成：以真心实意待人接物/ 87

第三章 人的经营/ 93

人心变幻莫测：激烈争论后出现的惊天大逆转/ 95

随机应变，应对自如：上杉谦信和毘沙门天的故事/ 100

万众一心：热烈庆祝年初首次发货仪式/ 106

用心经营是关键：这一点只有“人”才能做到/ 110

让人心甘情愿：明治时期税务署的做法/ 114

懂得“人”的尊贵：经营靠的是人/ 119

谁决定的：松下政经塾和不确定性/ 122

采纳下属的提案：姑且让他练一练手/ 126

百分之六十的可能性就够了：适任者的挑选方法/ 131

第四章 自省之道/ 135

统帅该如何自处：不该跟人对着打擂台/ 137

时时警戒自我：奉行不悖的七种精神/ 141

指导者的姿态：培育人才时*重要的事情/ 145

说服自己：坚信自己“运势强”/ 149

谋求内心的转变：积极的想法可以打败高烧/ 154

将自家店铺的精神作为卖点：与廉价售卖同类商品的其他商家竞争/ 158

遵从自己的命运：无须忧心介怀，泰然应对即可/ 163

反复诉说：不断强化大家的思想觉悟/ 167

真有烦恼也不烦恼：有烦恼是人之常情/ 172

希望大家都能成为名医：早期治疗的重要性/ 177

第五章 坚守信念/ 183

得有自己的想法： 一无所获的会议/ 185

对的事能行得通吗：固守君子之约的“后果”/ 191

日积月累的诚意有起死回生之效：眼看交易就要黄了/ 196

轻易放弃的话，就真的回天乏术了：15万日元的无条件贷款/ 201

成功的秘诀：处处受挫的同行/ 207

转变想法：思索自己工作的意义何在/ 212

自信由何而来：*根本的是要认清何为正确的事/ 216