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现代企业管理-(第五版)

现代企业管理-(第五版)

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图文详情
  • ISBN:9787040475845
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:331
  • 出版时间:2017-09-01
  • 条形码:9787040475845 ; 978-7-04-047584-5

本书特色

《现代企业管理(第五版)/全国经管类高等教育规划课程教材》是依据教育部高等教育司颁布的面向21世纪全国高等教育经管类主要课程的教学基本要求编写的,是经管类各专业的专业基础课程教材,目前已修订至第五版。此次修订是为了适应中国经济发展进入新常态、企业转型带来新挑战和本科教学从知识型向能力型转变展开的,进一步吸收了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验,进一步增强了教材的鲜活性、针对性、可读性和实用性。
  《现代企业管理(第五版)/全国经管类高等教育规划课程教材》共14章。具体内容包括:①现代企业管理原理及基础知识,包括现代企业管理基础工作和企业管理现代化,现代企业制度的内容及国有企业进一步深化改革,现代企业组织创新等;②现代企业经营管理的基本内容及管理方法,着重阐述现代企业的经营环境、经营战略、经营决策,现代企业生产管理、科技管理、质量管理、管理信息系统、财务管理、人力资源管理、企业文化管理和管理创新等基本原理、基本方法与基本技能;③现代企业管理的发展趋势及管理大师推介等。为了便于教师讲课和学生学习,每章之前都有导读提示和案例导入,其间还有相应知识链接。每章之后附有思考与练习题、案例分析和即测即评测试题。
  《现代企业管理(第五版)/全国经管类高等教育规划课程教材》坚持从理论出发,从问题出发,从实用出发,体系完整,内容鲜活,语言通俗,案例经典;让教师好讲,学生易学;适用于全国普通高校、独立学院本科相关专业教学以及企业经营管理人员培训。

内容简介

李启明主编的《现代企业管理(第5版全国经管类高等教育规划课程教材)》是依据教育部高等教育司颁布的面向21世纪全国高等教育经管类主要课程的教学基本要求编写的,是经管类各专业的专业基础课程教材,目前已修订至第五版。此次修订是为了适应中国经济发展进入新常态、企业转型带来新挑战和本科教学从知识型向能力型转变展开的,进一步吸收了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验,进一步增强了教材的鲜活性、针对性、可读性和实用性。全书共14章。具体内容包括:①现代企业管理原理及基础知识,包括现代企业管理基础工作和企业管理现代化,现代企业制度的内容及国有企业进一步深化改革,现代企业组织创新等;②现代企业经营管理的基本内容及管理方法,着重阐述现代企业的经营环境、经营战略、经营决策,现代企业生产管理、科技管理、质量管理、管理信息系统、财务管理、人力资源管理、企业文化管理和管理创新等基本原理、基本方法与基本技能;③现代企业管理的发展趋势及著名管理大师推介等。为了便于教师讲课和学生学习,每章之前都有导读提示和案例导入,其间还有相应知识链接。每章之后附有思考与练习题、案例分析和即测即评测试题。本书坚持从理论出发,从问题出发,从实用出发,体系完整,内容鲜活,语言通俗,案例经典;让教师好讲,学生易学;适用于全国普通高校、独立学院本科相关专业教学以及企业经营管理人员培训。

目录

**章 现代企业管理概述 本章导读 导入案例老总应该提拔谁? **节 企业与企业管理内涵 第二节 企业管理的原理与职能 第三节 企业管理基础工作与管理现代化 思考与练习 案例分析三晶公司成功之路 即测即评 第二章 现代企业制度 本章导读 导入案例当年北京中关村的企业为什么长不大 **节 企业制度概述 第二节 现代企业制度概述 第三节 国有企业的公司制改造 思考与练习 案例分析正泰集团公司治理 即测即评 第三章 现代企业组织 本章导读 导入案例中国企业的“组织炎症” **节 企业组织及其管理原则 第二节 企业组织结构 第三节 现代企业组织创新 思考与练习 案例分析万维公司的组织变革 即测即评 第四章 现代企业经营环境 本章导读 导入案例华为的“冬天” **节 我国企业经营环境的变化 第二节 企业外部环境分析 第三节 企业内部条件分析 第四节 SWOT分析 思考与练习 案例分析白杨餐厅变与不变 即测即评 第五章 现代企业经营战略 本章导读 导入案例把木梳卖给和尚 **节 企业经营战略概述 第二节 企业经营战略与策略 第三节 企业经营战略的制定与实施 思考与练习 案例分析格兰仕集团的成长与战略 即测即评 第六章 现代企业经营决策 本章导读 导入案例爱丽丝想去哪 **节 企业经营决策概述 第二节 企业经营决策的程序与方法 第三节 影响企业经营决策的主要因素 思考与练习 案例分析万科公司决策之路 即测即评 第七章 现代企业生产管理 本章导读 导入案例做一名称职的生产管理者 **节 生产管理概述 第二节 生产系统设计 第三节 生产系统的运营管理 第四节 信息技术在生产管理中的应用 第五节 准时化生产方式 第六节 生产管理与其他部门的协作 思考与练习 案例分析某变速箱厂准时化生产方式 即测即评 第八章 现代企业科技管理 本章导读 导入案例北大方正是靠什么起家的 **节 企业科技管理的基本内容 第二节 新产品开发 第三节 价值工程 第四节 设备管理 第五节 企业科技人员队伍建设 思考与练习 案例分析远大集团的科技管理 即测即评 第九章 现代企业质量管理 本章导读 导入案例日本汽车凭什么打进美国市场 **节 质量管理的概念与发展 第二节 全面质量管理 第三节 ISO9000系列标准与质量体系认证 思考与练习 案例分析宝钢公司的质量管理 即测即评 第十章 现代企业管理信息系统 本章导读 导入案例从图书馆看管理信息系统 **节 管理信息系统概述 第二节 管理信息系统开发 第三节 管理信息系统的实施、应用与评价 思考与练习 案例分析燕京啤酒集团的管理信息系统 即测即评 第十一章 现代企业财务管理 本章导读 导入案例“你不理财,财就不会理你” **节 企业财务管理概述 第二节 企业财务管理的主要内容 第三节 企业审计 思考与练习 案例分析德隆公司之“殇” 即测即评 第十二章 现代企业人力资源管理 本章导读 导入案例马云的“军师”:蔡崇信 **节 人力资源管理概述 第二节 人力资源管理的基本内容 第三节 奖酬管理 第四节 定员与定额 第五节 人力资源管理变化态势 思考与练习 案例分析慧聪网的绩效管理 即测即评 第十三章 现代企业文化管理 本章导读 导入案例“胆小的美国人” **节 企业文化概述 第二节 企业文化管理的基本内容 第三节 现代企业文化建设 思考与练习 案例分析以人为本的“惠普之道” 即测即评 第十四章 现代企业管理创新 本章导读 导入案例卖星星的故事 **节 企业创新概述 第二节 企业管理创新 第三节 互联网时代企业管理创新趋势 思考与练习 案例分析宝洁公司的商业模式创新 即测即评 附录一“现代管理之父”彼得·德鲁克 附录二史蒂夫·乔布斯的管理箴言 主要参考文献
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