- ISBN:9787516815915
- 装帧:精裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:233页
- 出版时间:2017-11-01
- 条形码:9787516815915 ; 978-7-5168-1591-5
本书特色
戳到痛处的玩笑从来都不叫作玩笑!缺乏界限感的关心很可能变成骚扰!
不打击他人的梦想,懂得尊重他人的选择权;不小瞧他人的小确幸,每一个人都是自己的英雄!谨守尺度、奉守规矩、恪守底线,
编辑推荐1.清醒的截止比盲目的热情更重要;2.有尺度的规避比无知的越边更重要;3.要远离没有分寸感的“好人”;4.人,总是会被“细节”所出卖;5.不让他人感到任何不适,是优雅社交的*要素;6.别让你的亲密,失去了分寸感。7.没有分寸感的样子看起来真的很蠢。
内容简介
本书主要内容包括: 要么不说话, 要么放低自己、事情有对错, 做事的人无所谓对错、只有控制狂才会“掘地三尺”、懂的道理不必多, 路都是一步步走等。
目录
在不了解情况时,请亏待一下你的嘴
对一个人说“你错了”的后果
开口之前“把把脉”
用10秒钟的时间讲,用10分钟的时间听
没有你,事情一样可以做得好
见到人我就语无伦次
二 事情有对错,做事的人无所谓对错
我同意你为自己打算,但希望你更为他人着想
其实我知道你说了谎
给他人留余地,给自己攒人品
若以愚蠢的愤怒开始,必以后悔告终
总统觉得好吃的东西,你未必能咽下去
社交的**课
三 只有控制狂才会“掘地三尺”
我不怕你对我坏,却怕你对我太好
朋友做错了事,却让你来收拾残局
细节真的决定成败吗?
别人谈论是非时,你要专心做事
你对我的挑剔,让我很头疼
不要轻易揭别人的“老底儿”
以你现在的能力,给你引荐贵人有什么用
四 懂的道理不必多,路都是一步步走
一切都是拼过以后,才知道结果
你总有借口可以随意说出来
不曾冒险,才是*大的风险
为了以后做喜欢的事,现在先做不喜欢的事
每天为理想多投资5分钟的时间
人生赢家,很多都不是按常理出牌的
五 你以为你是谁?你在别人心中又是谁?
活着要氧气,更要勇气
别让自己的脑子成了他人的跑马场
危机感或许无法消灭问题,但至少可把灾害降到*低
至少,在自己的世界里被温柔以待
你也可以像太阳一样发光
自信,还是自以为是?
六 爱情终究不是人生的全部
那件疯狂的小事叫爱情
爱情如穿鞋,随缘不攀缘
纵是两情缱绻,不失个人园地
花开花落,我一样会珍惜
因为信任,所以简单
世界这么大,爱情那么小
七 谈钱的时候要大方豁达
窥探别人荷包会被人讨厌
安全区*能毁灭一个人
成功没有捷径,但可以另辟蹊径
未来并非不能想象,但想的时候先做好当下
做事不由东,累死也无功
闲下来的时候学点理财
八 你我无间,但要有分寸
赞美有分寸,让人际交往更顺利
学会恰当的幽默,你便玩转了人生
花要半开,酒要半醉
“放下”那一刻,你学会了成熟
只有先征服自己,才能征服别人
心若有容,天地自大
节选
在不了解情况时,请“亏待”一下你的嘴
在某一次朋友聚会上,小梅讲起她大学一位教授的秘密时说:“我们那个哲学老师特别‘色’。听说他有三个老婆,一个在香港,一个在加拿大,另外一个就是现在和他在一起的妻子。我们毕业的那段时间,又听说他要离婚,打算娶我们学校的一个女老师。”
陈菲实在憋不住了就问:“你为什么这么清楚?”
小梅说:“大家都知道啊。”
“大家是谁?”
“学生们呐。”
直到后来,陈菲问她道:“小梅,你知道我是谁吗?”
小梅有些迷惑,说:“你不是陈菲吗?”
“我就是那位教授的女儿!”
小梅窘住了。
你要明白的一点就是,你所知道的关于别人的事情不一定可靠,也许另外还有许多隐情你不曾了解。如果你贸然拿你所听到的片面之言宣扬,不是颠倒是非,就是混淆黑白。话说出口就收不回来了,一旦事后你彻底地明白了真相,你还能进行更正吗?
事实上人与人之间的关系大半都是如此复杂,因此,在与人聊天中,你若不知事情所包含的内幕,就不要信口开河。
总公司的市场经理祝彦初次来办事处指导工作,中午请部门同事一起吃饭,席间谈起一位刚刚离职的副总韩绍华,人职不久的李乐心直口快地说韩绍华脾气不好,很难相处。
其他同事急忙打圆场,祝彦说:“是吗,是不是她的工作压力太大造成心情不好?”李乐说:“我看不是,三十多岁的女人嫁不出去,既没结婚也没男朋友,老处女都是这样心理变态。”
闻听此言,刚才还争相发言的人都闭上了嘴巴。因为,除了李乐,那些在座的老员工可都知道:祝彦也是待字闺中的老姑娘!好在一位同事及时扭转话题,才掩盖了祝彦隐隐的难堪,而事后得知真相的李乐则为这句话后悔了好久。
特别是与初次见面或不是十分熟识的朋友接触时,我们对谈话内容一定要加以甄选,不能口不择言,随便说话,必要时要保持沉默。一旦因为对对方不了解而触犯了他的忌讳,就会造成难以挽回的结果。
张萌大学毕业后在一家私企做技术专员,一天在办公室里和同事聊天,偶然聊起了做上司好,还是做员工好的问题。张萌就说:“要我选择,我还是选择做员工,做上司也挺累的。比如我们的顶头上司吧!他的上头还有领导,别看在我们面前很牛,在他的上司面前,不还是要点头哈腰的?和一条狗一样。一个人两种姿态,怎么想怎么别扭!”
张萌的同事笑着说:“但是,人家的工资比咱们高呀!人家有权力,咱没有呀!”听到这里张萌不屑地说:“那都是一时的,我说呀,要是哪天公司不行了,**个该辞退的就是他!因为他比我们拿的工资多,但是技术上的东西却一点不懂!你说哪天公司不行了,公司是要他,还是要我们?”
张萌以为听到这话同事们都会笑起来随声附和,结果却发现没有一个人在笑,大家都在认认真真地低头干活。张萌没有发现此时正站在她身后的上司,还在说:“你们别不信,我有个朋友开的公司就是这样,前期做领导的一个个都牛得不行,当公司陷入低谷,**个倒霉的就是那些做领导的!”
张萌说得激动,手一挥正好打在上司身上,一转头,上司正怒气冲冲地对着她。张萌心里顿时凉了一截。P3-5
作者简介
许昭华,曾经在电视台做过编导、主持人,后来创办了一家教育培训机构。在心理分析领域有着极深的造诣,拥有改变命运的强烈欲望,敢于尝试,不怕失败,奋斗之路充满艰辛和曲折,因此作品通俗却很有深度,聚焦都市人面临的现实压力,缓解都市人的心理焦虑,帮助他们找回迷失的自我。
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