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图文详情
  • ISBN:9787113241940
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:228
  • 出版时间:2018-05-01
  • 条形码:9787113241940 ; 978-7-113-24194-0

本书特色

你说话的温度,决定你人生成功的高度。说话,声不在大,委婉动听就行;话不在多,打动人心就好。会说话的人不拆台、不揭短,不生硬、不伤人。与会说话的人交谈,总感觉如沐春风,自在惬意,就像在做心灵SPA,每时每刻都是享受。会说话其实就是高情商,心里装着别人,说出的话让人舒服。腹中藏锦绣,一言定乾坤。本书从清晰表达、紧抓人心、高效说服和化解难题等方面,详细介绍了如何真正提升说话水平的技巧,以解决每个人在工作与生活中都可能面对的各种沟通难题。

内容简介

会说话是性价比*的社交方式;不拆台、不揭短,不生硬、不伤人;别让你的说话方式毁了自己的优势;一开口别人就爱听,话越说越走心;新鲜、有趣、高效的口才精进技巧。

目录

**章 高“言值”胜高“颜值”,会说话者心里有他人 一、一字显智慧——恰当措辞可以和火星人对话 / 2 二、他人设“梗”——不妨顺着话茬往下接 / 3 三、看破,但不点破——学会给别人留点儿余地 / 6 四、会说话就是虚伪——真正的会说话是温暖 / 8 五、每场谈话都想赢——赢了道理,却输了感情 / 11 六、是调侃,还是挑衅——该反击时就反击 / 13 七、不能跟老板说“No”——是怕你情商不够 / 15 八、谁喜欢被否定——把“不对”改成“对”/ 18 九、会说话等于不吐槽——当面说坏话,背后说好话 / 20 十、称呼弄错了——名字都记不住还谈什么沟通 / 22 十一、跟任何人都聊得来——适应是交际的需要 / 25 十二、表达失误起摩擦——会说话者不说这四种话 / 27 第二章 说话若漫无目的,其实就等于射击不瞄准 一、聊天时陷入尴尬的沉默——要明确沟通的目的 / 32 二、没有目标如何到达你想去的终点——聊天的五个目的 / 33 三、对方总是防备你——沟通目的之消除怀疑 / 34 四、让对方完全放松下来——沟通目的之表达亲近感 / 37 五、观察别人,表现自己——沟通目的之显示灵敏度 / 40 六、遇到不懂的直接跳过——沟通目的之表现坦率 / 42 七、疑问句表达对对方感兴趣——沟通目的之表达善意 / 44 八、让语言更具逻辑性——活跃的思维加清晰的思路 / 45 九、土拨鼠去哪儿了——说话始终不要忘记自己的目的 / 49 第三章 高效沟通就是找对话题,拉近距离,打入圈子 一、聊天时*怕没有话题——聊对方身边的事 / 54 二、名字是*熟悉的话题——在对方的名字上做文章 / 56 三、拼命找话题对方却没反应——不妨以眼前物品为话题 / 58 四、新闻无须看内容——知道标题,让对方讲就可以了 / 60 五、*好用的闲聊话题——“谁说了什么话”/ 61 六、话题丰富却不被欣赏——要挑对方感兴趣的话题 / 62 七、与年长者聊不到一块去——要虚心求教,让对方出彩 / 64 八、被他人讨厌了——别做“话题终结者”/ 65 九、感觉聊不下去了——不要恋战,不做作地抛出新话题 / 68 十、对交谈的话题不熟悉——顺着对方的话直接回应 / 71 第四章 懂措辞的人无所不能,把“No”变成“Yes”的技巧 一、所有“No”都能变成“Yes”——把可能性提高2~3 成 / 74 二、如何让对方说“Yes”——三个步骤巧妙实现 / 75 三、获得对方好感并实现自己的期望——投其所好 / 78 四、难以说服对方——儆其所恶能够形成强制力 / 80 五、如何才能不被拒绝——给对方“选择的自由”/ 81 六、每个人都有被认可欲——满足对方的“尊重需求”/ 82 七、优越感让对方乐于回应——告诉对方非你不可 / 85 八、一起做怎么样——“团队化”让对方接受麻烦请求 / 86 九、信赖感让对方难以拒绝——表达感谢让对方信赖你 / 87 十、同理心让对方听你的——“如果我是你”/ 88 十一、合作不成功——不要说你想要什么,要说能给对方什么 / 89 十二、要请他人帮忙——激发对方善念的说话技巧 / 91 第五章 说话不拆台、不揭短,自然而然俘获人心 一、是直率,还是轻重不分——不尊重的直爽是没教养 / 94 二、安慰的话对方听不进去——话语中加点儿希望的料 / 96 三、安慰的话要怎么说——从“失败”中找“成功”/ 98 四、话语有治愈力——安慰对方时说点儿你的悲惨事 / 99 五、刺耳的“多管闲事”——说些软话,避免针锋相对 / 100 六、功劳都是你一个人的——分享荣耀时要提到他人 / 102 七、做错事不承认——主动道歉更容易被谅解 / 105 八、对方出了洋相——不要嘲讽,也不要安慰 / 108 九、遇麻烦不要大发飙——发怒是一种破相 / 111 十、谈话时踩到雷区——要预设“安全警戒线”/ 112 十一、态度决定高度——言语得体获得好人缘 / 115 十二、因争论反目成仇——要有欢迎分歧的态度 / 118 第六章 不要总想“我必须说”,说话让人舒服才是重点 一、不说话还叫聊天吗——别主观臆断,聊天可以不说话 / 122 二、对方不喜欢你——他对“让自己说话”的人抱有好感 / 124 三、业绩如何才能飙升——诱导对方说话并认真倾听 / 127 四、不必故意取悦对方——一味迎合很可能令人生厌 / 129 五、即便紧张也强迫自己说话——90%的时间要让对方说 / 131 六、你身边有没有博学多才的人——过度炫耀才华是陷阱 / 132 七、能说就要滔滔不绝——必要的留白不能少 / 134 八、被表面的字眼迷惑了——要领会对方的弦外之音 / 137 九、如何打开对方心门——倾听只带耳朵是不够的 / 139 第七章 说话不生硬、不伤人,高明的话语充满人情味 一、说服时伤人自尊——多“建议”,不“命令”/ 143 二、对方的要求很无理——我们要这样拒绝 / 144 三、严苛的批评是无益的——刮胡子前先涂肥皂水 / 147 四、拒绝也不让对方心生芥蒂——拒绝时指出另一条路 / 151 五、我们真的一直是对的吗——永远别对人说“你错了”/ 152 六、别人的困难要有求必应——只意会、不言传的拒绝之法 / 155 七、膨胀的气球戳一针就引发风暴——批评不公开,效果更好 / 157 八、“你明白我的意思了吗”——“我说清楚了吗”更有礼貌 / 160 九、给不争气者一“鞭子”还是一颗“糖”——要激励而非警告 / 161 十、经常说这五句话——你不被讨厌才怪 / 164 十一、想要吸引对方的耳朵——要说对方想听的 / 166 第八章 想打动人心,必须掌握创造“警句”的诀窍 一、如何打动人心——会说话者拥有“警句”/ 171 二、瞬间即可完成“警句”——惊奇法 / 172 三、说话时运用“得失效应”——反差法 / 174 四、话语简单,且令人记忆深刻——重复法 / 176 五、想提升语句能量——从高潮词开始 / 177 六、95%的人都不知道——用数字来增强说服力 / 179 七、吸引对方注意——合适的顶点词给人以冲击力 / 181 第九章 学会提问,将沟通的焦点从自己转向对方 一、“投石问路”——提问要恰当、得体、有效 / 184 二、提问后没有得到回应——提前告诉对方我要提问了 / 186 三、话题间无关联,很尴尬——抓住对方说话内容深入交谈 / 188 四、打探对方的真实情况——以问对方问题为中心来展开 / 190 五、背后隐藏着真正用意——提问时关注对方的变化 / 191 六、问题能使对方心情好——问自己真正想问且有价值的 / 193 七、挑选的问题不合适——提问时别以己度人 / 195 八、想问出你要的答案——有主题地来发问 / 197 九、提问要懂得适可而止——问得太多惹人烦 / 200 十、与成功人士没有话题可谈——“问往事”相聊甚欢 / 202 第十章 说话风趣比雄辩好,幽默让你说得更漂亮 一、拥有征服忧愁的能力——妙趣横生,困顿全消 / 206 二、对话中藏着彩蛋——借题发挥的幽默 / 208 三、和另一半吵架了——试试来点儿小幽默 / 210 四、比冷笑话还要冷——幽默是智慧的闪电 / 212 五、用有趣的方式自嘲——做自己的高端黑 / 216 六、话中有话的智慧——一语双关送幽默 / 219 七、是幽默,还是嘴欠——会说话的人自有分寸 / 221 八、隔阂在于沟通不到位——让生气的人笑着熄火 / 224 九、遇到令人难堪的场面——幽默让你从窘境中解脱 / 226
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作者简介

卢光光,人力资源管理专家,企业培训讲师,从事企业管理工作多年。在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,将先进的管理模式落地企业有着丰富的实战经验与培训方法,曾为诸多知名企业做过管理咨询。

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