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正在发生的未来:陈春花商业洞见

正在发生的未来:陈春花商业洞见

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图文详情
  • ISBN:9787562357674
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:25cm
  • 页数:10,352页
  • 出版时间:2018-09-01
  • 条形码:9787562357674 ; 978-7-5623-5767-4

本书特色

本集主要内容包括:*部分 环境观(互联网不是关键,走到顾客端才是关键;再论互联网2.0时代,传统企业的“春天到来了”; 管理进步了,未来中国经济才能真正飞速增长;从的士行业变化看行业面临的不确定性;四个观点支撑我应对挑战和变化;在巨变的环境下:企业如何获得可持续增长;懂管理变得比任何时候都重要;如何面对不确定性之求胜于知等)。第二部分 战略观(企业必须关注的十类问题;互联网2.0时代到来:传统企业与互联网企业价值共生;超越变化的四个关键选择;褚橙成功背后的四个本质;互联网 的逻辑:共生与共享;从农牧行业,看互联网下企业“经营之变”的本质;转型,让改变在“现场”发生;增长型思维的三个内涵等)。

内容简介

文集主要内容包括:**部分 环境观(互联网不是关键,走到顾客端才是关键;再论互联网2.0时代,传统企业的“春天到来了”; 管理进步了,未来中国经济才能真正飞速增长;从的士行业变化看行业面临的不确定性;四个观点支撑我应对挑战和变化;在巨变的环境下:企业如何获得可持续增长;懂管理变得比任何时候都重要;如何面对不确定性之求胜于知等)。第二部分 战略观(企业必须关注的十类问题;互联网2.0时代到来:传统企业与互联网企业价值共生;超越变化的四个关键选择;褚橙成功背后的四个本质;互联网+的逻辑:共生与共享;从农牧行业,看互联网下企业“经营之变”的本质;转型,让改变在“现场”发生;增长型思维的三个内涵等)。

目录

**部分 环境观 2015:正在发生的未来 互联网不是关键,走到顾客端才是关键 再论互联网2.0时代,传统企业的“春天到来了” 平衡现在与未来的3个方法 2016年的关键词 管理进步了,未来中国经济才能真正飞速增长 从的士行业变化看行业面临的不确定性 四个观点支撑我应对挑战和变化 2016年:自我生长才可应对 面对不确定性 在巨变的环境下:企业如何获得可持续增长 关键是实现价值增长 如何从业务中创造价值 具体行动的六点建议 懂管理变得比任何时候都重要 环境变化的这几个重要特征你知道吗 组织处在不确定的商业世界, 这四个层面的思考你都做到了吗 以未来决定现在 为什么“计划没有变化快” 中国管理模式的机遇 2052年,世界将迎接什么 中国管理模式研究之道 2017年关键词 2017年:需要定力来面对不确定性 危机的本质是机遇 如何面对数字化生存模式 第二部分 战略观 第三部分 组织观 第四部分 人才观 第五部分 绩效观
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作者简介

陈春花,北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。 陈春花教授是中国著名企业组织文化管理与战略专家,曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,是唯一一位连续三年蝉联《财富》“25位中国*具影响力商界女性”的管理学者。20多年来,持续关注中国本土企业的成长模式,把研究、教学与企业管理实践相结合,致力于管理理论与管理实践的“知行合一”。

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