- ISBN：9787111614715
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：32开
- 页数：296
- 出版时间：2019-01-01
- 条形码：9787111614715 ; 978-7-111-61471-5
本书特色
家族企业在创业早期表现出极大的活力，而后期却又成为“封闭”“落后”和“低效率”的代名词。中国家族企业如何走上一条可持续发展的健康之路？后创始人时代，企业又该何去何从？
茅理翔和茅忠群父子共同创办了方太，为企业传承提供了一份优秀的范例。方太的传承分为以下三个阶段。
带三年：另起炉灶，约法三章。淡化家族制，实现弯道超车。
帮三年：父亲主外，儿子主内。用“口袋”理论避免了家族股权矛盾，组建了职业经理人团队。
看三年：父亲彻底交权，儿子全面掌舵。共同梳理了方太精神和价值观。
茅理翔交给茅忠群的不是一笔不菲的财富，也非一个可能被时代淘汰的企业，而是将自己毕生的知识、经验和智慧在一次轰轰烈烈的创业中与儿子交流、碰撞、检验和实践，继而创造出一家价值远超此前的公司。
创业式传承的关键，是企业家精神的代际传递！
内容简介
★茅式父子共创方太，家族企业现代化转型和代际传承的典范！后创始人时代，基业长青的必读之作！ ★从红海中起步，历经产品的迭代、营销的变革、文化的探索、定位的升华、边界的摸索……任何想要领先的企业，都会在方太的创业故事中找到突破的线索。 ★西方标准，中国文化，方太将成为根植于本土的中国式管理的典范！ ★储小平（中山大学经济研究所副所长） 李新春（中山大学中国家族企业研究中心主任、教育部长江学者特聘教授） 苏勇（复旦大学东方管理研究院院长） 郑敬普（海川视野咨询创始人） 作序推荐！
目录
作者简介
陈凌，男，1966年出生，德国柏林洪堡大学经济学博士(1995)，浙江大学管理学院教授、副院长、浙江大学全球浙商研究院执行院长、浙江大学家族企业研究所所长，浙江大学管理学院企业家学院院长，全国工商联私营经济研究会家族企业发展委员会副会长。主要研究领域包括中国近现代企业史和比较企业史，家族企业管理和现代转型，人力资源管理与区域发展。已经发表学术专著8部，论文70余篇。
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