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  • ISBN:9787553513850
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:169
  • 出版时间:2018-11-01
  • 条形码:9787553513850 ; 978-7-5535-1385-0

本书特色

照着做,你也能成为创意达人 挑战个人极限,点燃团队力量。 会议三大黄金法则:1. 带来创意;2. 发言与发言者剥离;3. 选择 不可互换的两大主角:企划人和总监 会议的“大工具”与“小工具” 《创意的利器 会议》向你详尽讲述如何让你和你的团队利用“想法会议”创造出充满个性、充满创新的完美企划!

内容简介

在当今商业竞争中,单枪匹马的人永远无法获得真正的成功,若想"笑到很后"、成为"很后的赢家",那么你需要充分利用团队的力量。书中介绍如何利用团队的力量来"集思广益"。为何所谓的"企划会议"总是不见成效的原因等。本书将向读者讲述如何让你和你的团队利用"想法会议"创造出充满个性、充满创新的企划。本书从实际案例入手,实用性强同时兼具指导性。

目录

序 章 
突袭式会议,无法产生精彩企划 /1
无创意,不企划。想法会议不可少。

Chapter1
真正的想法会议是怎样的? /15
会议即舞台。应了解自身,尽情演绎。
● 想法会议的基本要素 /17
● 想法会议主角是企划人和总监 /27
● **步:创意尽出会议 /32
● 第二步:*佳创意甄选会议 /35

Chapter2
想法会议的黄金法则 /39
人尽皆知的简单法则,正是*大杠杆发生器
● 法则一:带来创意 /43
● 法则二: 发言与发言者剥离 /47
● 法则三:选择 /52
Chapter3
何为企划者的想法会议? /57
思考、思考、再思考!让自己的构思填满会议室!
● 会议之前就妙案百出的“提案者”的工作 /60
● 会议中,在他人提案基础上增加内容的“替换者”的工作 /70

Chapter4
何为总监的想法会议?/81
建立思考立场,增加创意方案,*终拍板确定
● 总监工作之一:引导创意尽出 /85
● 想法会议:**步如何引导? /91
● 总监工作之二:确定企划核心创意 /102
● 整合核心创意,导向糅合创意的*终企划 /111
● 总监工作之三:培养企划人员 /116

Chapter5
想法会议的“大工具”“小工具” /121
支援“提案者”和“替换者”的无名英雄们
● 工具一:纸 /124
● 想法会议必不可少的用纸法小贴士 /128
● 工具二:桌 /138
● 想法会议必不可少的用桌法小贴士 /140
● 工具三:白板 /148
● 想法会议必不可少的白板用法小贴士 /150
真正的想法会议是怎样的?
会议即舞台。应了解自身,尽情演绎。

终 章 
团队创意力,遍布全日本 /157
只要有规划,任谁都能做
后 记 /163
参考文献/167
展开全部

作者简介

  加藤昌治   1994年进入大型广告公司,以改善信息环境为手段,以提高客户的品牌价值为使命,日复一日制定并实施信息战略及策划,从营销和管理两方面解决课题。著有《创意的利器——工具》《创意的利器——意识》《创意的利器——会议》(CCC Media House)、《如何使用思维方法》(日本经济新闻出版社)等书。

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