小组工作

**章 小组工作概述
**节 小组工作的含义2
第二节 小组工作的功能与类型6
第三节 小组工作的发展11
第四节 小组工作的价值观和职业伦理19

第二章 小组工作模式
**节 社会目标模式30
第二节 互惠模式35
第三节 治疗模式41
第四节 发展模式47

第三章 小组的动力
**节 小组动力的理论基础54
第二节 小组动力分析62

第四章 小组领导
**节 小组领导概述74
第二节 小组领导的技巧83
第三节 小组领导者的专业训练94

第五章 小组沟通与冲突
**节 小组沟通102
第二节 小组冲突113

第六章 小组筹备
**节 小组工作的主要阶段124
第二节 需求评估与目标确定126
第三节 小组组合130
第四节 小组活动方案设计135

第七章 小组初期
**节 组员的特点与工作者任务148
第二节 小组初期工作技巧151

第八章 小组转换期
**节 组员的特点与工作者的任务162
第二节 小组转换期的工作技巧164

第九章 小组生产期
**节 组员的特点与工作者的任务172
第二节 小组生产期的工作技巧174

第十章 小组后期
**节 组员的特点和工作者的任务186
第二节 小组后期工作技巧188

第十一章 小组评估
**节 小组评估概论200
第二节 小组评估的模式206
第三节 小组评估的方法208
第四节 评估报告的撰写222

第十二章 小组工作的运用和反思
**节 小组工作的运用226
第二节 小组工作的本土反思246
第三节 小组工作在中国的发展趋势254

后记