神经质组织:引领组织变革的成功之道
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- ISBN:9787506093989
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:280
- 出版时间:2018-05-01
- 条形码:9787506093989 ; 978-7-5060-9398-9
本书特色
本书分为两大部分阐述:首先,本书讲述了普遍流行的组织问题和弊端,并从临床心理学的角度进行分析。这一部分深入浅出,从高层面的宏观方面到低层面的个体,皆进行了合理的分析。第二部分针对组织的改变:这一部分探讨了给组织带来*部分所说的问题的本质,以及我们怎样做才能解决组织功能失调的问题。本书的案例还包括机能不良的领导-下属关系,组织的规模减小以及形式转变。作者在书中介绍了他建立的新型组织模型——一种健康、高效能的工作环境。 作者认为有效的管理和领导不仅仅拘泥于技术层面,更是要以情感和人格为核心,从而带动员工的热情——只有这样,才能提高决策力和下属的执行力,使组织良好运转
内容简介
我们都有一些轻微神经质的特质,可能是害羞、忧郁、无端恐惧或者无端怀疑,等等。每个人都会在某些时候表现出某个神经质特质,不过这些特质并非集中指向同一神经质风格。但是,有少数人会展现出很多指向同一神经质风格的特质。他们十分频繁地展现这些特质,行为到了很好僵化、很好不恰当的地步。这些人通常看起来不像有疾病,没有古怪行为,还能应付日常生活和工作,不必向医生求治。但是,如果他们是高层管理者,那么他们的性格就会大大其工作有效性。他们的神经质特质会扭曲对人对事的看法,强烈影响他们的目标设定、决策风格甚至人际互动模式。 我们认为,组织关键成员的内心幻想会决定组织盛行什么样的神经质风格,而组织盛行的神经质风格会决定组织各个层级散么共同幻想、组织文化是什么色调、组织具有什么风格,进而强烈影响有关战略和结构的决策。的神经质风格可能会决定组织的战略、结构和文化的基调。 本书分为两大部分。部分从临床视角探讨一些很好普遍的组织问题的本质和起源。分析从整个组织开始,然后依次过渡到群体、二人、个人,在组织水平上借鉴神经质行为模式文献,在其他几个水平上依次借鉴家庭动力学文献、移情文献和生命周期文献,来理解组织的战略问题、结构问题、领导问题和动机问题。第二部分讨论组织变革。在这个部分,书中首先考察变革阻力的来源,然后参照个人精神分析干预过程来理解组织变革过程,很后提出建议。本书结尾举出一个综合案例,让读者了解组织治疗的全过程。
目录
作者简介
欧洲工商管理学院领导力方面临床教授,国际组织心理分析研究学会创始人之一。英国《金融时报》德国《经济周刊》评价为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界*有影响力的人物之一”。
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