×
苏世民:我的经验与教训
读者评分
5分

苏世民:我的经验与教训

1星价 ¥48.0 (4.9折)
2星价¥48.0 定价¥98.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

图文详情
  • ISBN:9787521713305
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:427
  • 出版时间:2020-01-01
  • 条形码:9787521713305 ; 978-7-5217-1330-5

本书特色

1.一本书读懂华尔街投资巨头的投资人生
从白手起家到华尔街的投资传奇,从怀揣梦想的小镇青年到成就伟业的金融投资巨擘,从心怀幻想到理想成真。苏世民倾尽自己一生的投资管理智慧,将自己几十年来追求成功的经验与教训凝结于此书。
通过这本书,你将深入了解华尔街投资传奇人物惊心动魄的成长故事,实际而可行的人生进阶原则。
2. 多角度、多层面阐述投资、工作、管理、生活的经验与做法,打造高价值人生
25条工作和生活原则、成功人生的10大信条、苏世民成功投资的15条法则,带领黑石走向成功的10大管理原则。独特的投资、工作、管理、生活经验,包含了苏世民一生为人处世、公司管理、建立特色组织的经验与做法。揭秘高价值人生背后的关窍,配合苏世民多年来的人生经历和感悟,每个人都能在他这段跌宕而精彩的人生中找到属于自己的人生路径。
3.影响、轰动中国金融、创投和企业圈,适合多领域、多层次的读者
超过50位行业大咖鼎力推荐,适合每个人的人生修炼手册。企业管理、组织进化、创新创业、人生精进、人际交往、回报社会的人生哲学,每个人都能在这本书中找到人生的答案。

内容简介

这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。
苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。
苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。
这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的经验与教训,也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士,学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。

目录

中文版序  // III

前言 所有,并非天生 // VII



**部分 追梦

1 小有作为 // 007

2 一切都是相连的 // 030

3 我的成功面试规则 // 054

4 实践是学习的*佳路径 // 059

5 所有交易都暗藏危机 // 069

6 寻找竞争*小、机会*大的领域 // 078

第二部分 决策

1 为人所不为,为人所不能 // 107

2 保持开放思维,抓住罕见机会 // 123

3 独辟蹊径 // 134

4 不要错过良机 // 146

5 周期:通过市场涨落判断投资机会 // 167

6 如何做正确的决策 // 171

7 创建完美流程 // 183

8 黑石的人才战略 // 186

第三部分 掌控

1 我的经验与教训 // 207

2 公司文化比管理更重要 // 226

3 创业维艰 // 237

4 抓住每个跳动的音符 // 241

5 规避风险,稳赚不赔 // 252

6 推进上市 // 260

第四部分 准则

做市场的朋友 // 289

2 化危机为机遇 // 315

3 付 出 // 337

4 斡 旋 // 361

5 识人,用人 // 375

6 使 命 // 389

7 结 语 // 398

致谢 //411


展开全部

节选

中文版序
我很高兴我的新书—《苏世民:我的经验与教训》能够由中信出版集团翻译出版,使之有机会与中国读者见面。1990 年,我的两个孩子只有13 岁和10 岁,怀揣着对中国文化—世界上历史*为悠久的文明的好奇,和对了解中国丰富多彩的习俗的渴求,我带着他们首次来到世界上*伟大的国家之一—中国。现在,我的孩子们已经40 多岁了,他们时常会提起多年前那次令人难忘的北京、上海、西安之旅。那时的场景仿佛就在眼前,当时,中国的街道上没有呼啸而过的汽车,来往的只有自行车。从**次来到中国至今,我已经记不清自己到底来过多少次中国了,仅在*近10 年里已经超过了50 次。弹指一挥间,中国发生的翻天覆地的变化令人惊叹不已。
1985 年,我成立了黑石集团,目前其已成为全球*大的另类投资机构,我们的投资业务集中于私募股权、房地产、对冲基金和信贷等。我们服务于许多全球机构和个人投资管理者,为他们管理和投资资产,其中包括主权财富基金、保险公司和代表数千万退休人员的养老基金。与许多伟大的中国公司一样,我们致力于为投资者和我们所处的社区创造长期价值,坚定不移地追求增长,努力不懈地推动创新。
自1992 年以来,黑石集团一直活跃在中国市场。我们见证了中国从国有企业占主导地位逐渐发展为一个充满活力的多元化经济体。在中国市场中,民营企业创造了一半以上的经济份额。2007 年,中国投资有限责任公司—中国唯一的主权财富基金选择黑石作为其**笔海外投资。正是通过这项我们意料之外的投资,我们与中国建立了紧密的战略关系,并一直持续到今天。我相信这一关系也将促进中美两国建立更加紧密的联系。
我还加入了清华大学经济管理学院的顾问委员会,这一委员会在中国前总理、清华大学经济管理学院首任院长朱镕基的积极推进下成立,美国财政部前部长汉克·保尔森也为顾问委员会的成立做出了贡献,汉克也是中国的好朋友。在清华大学经济管理学院担任顾问委员期间,我有幸认识了马云、马化腾、李彦宏等许多中国杰出的企业家和商业领袖,结识了许多中国政府官员,并与他们保持了定期联系。在与他们多年来的交往中,我更加深入地了解了中国社会,感悟了中国飞速发展背后蕴藏的中国智慧。在与中国各界人士的交往中,我发现,如果中国想要完成一项壮举,其就能通过无可比拟的中国速度将自己的目标贯彻到底,这一点令我印象深刻。
我坚信中国和西方各国之间开展积极对话会对全球发展的长远前景产生至关重要的影响。这正是我在清华大学开展苏世民学者项目的主要原因:鼓励来自全球各地的苏世民学者通过学术、文化和专业层面的浸入式体验来促进彼此的对话,发展他们的友谊,加强对中国的了解。在中国高等教育项目中,苏世民学者项目十分独特并且取得了空前成功,目前,其已经成为全球前三名的奖学金项目。同时,苏世民学者项目还获得了全球学术领袖、商业领袖和各国政府的认可和重视。
2013 年,苏世民学者项目正式启动,在人民大会堂举办的启动仪式上,习近平主席和奥巴马总统分别发来贺电,对这一项目表示支持,对此我倍感荣幸。让我感到非常自豪的是,这个项目可以为团结全球各国做出贡献,为年轻的未来领导人提供独特的机会,让他们了解中国,与中国建立牢固的联系纽带。
基于我在全球范围的从商经验,以及对中美两国领导人的了解,我深信,作为世界两大重要经济体,中国与美国占全球经济规模的40%,中美之间建立友好合作关系才*符合两国根本利益。正因如此,我一直尝试帮助促进中美两国展开建设性对话,我希望能协助两国实现有利于全球经济长期增长的共赢局面。
在过去的50 年里,我结识了世界各地的人,在华尔街工作,把黑石发展成为世界一流的金融机构,这些经历让我收获良多、受益匪浅。黑石自成立以来,资产规模每年以大约50%的速度增长,现在,我们管理着全球超过5 500 亿美元的资产。
成功绝非易事,一路走来,我遇到了许多艰难险阻、挫折坎坷。我对自己如何取得卓越成就、发挥影响力、追求有意义的人生进行了思考和总结,并将其中重要的见解分享在了《苏世民:我的经验与教训》这本书中。书中记述了许多我在追逐成功的道路上获得的经验与教训,同时对于如何取得成功提供了切实可行的建议。希望这本书能够给那些希望提升个人影响力、实现自我价值,或是志在建立具有独特文化的卓越组织机构的人士以启迪。这本书在美国一经出版就受到了企业家、学生、普通职工等大众读者的喜爱,已成为美国的畅销图书。
我花了将近三年时间来完成这本书,希望它能记录我在黑石以及我个人的所有宝贵经验,以便与大家分享我多年来积累的知识和智慧,*终希望这本书能够帮助读者吸取教训、增长经验,踏上一条宽阔平坦的人生道路。
感谢您阅读本书。希望您享受阅读的过程,获得启发,感到愉悦。同时也希望这本书可以帮助您看到更多人生和事业的风景。

作者简介

苏世民(Stephen A. Schwarzman)
全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官,耶鲁大学学士,哈佛大学商学院工商管理硕士。他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团,并将其发展为华尔街真正的私募之王。他被媒体称为“华尔街的新国王”“私募界的巴菲特”“美国房东”。他还是坐拥亿万财富的慈善家,2020年1月2日,《福布斯》发布2019年美国慈善捐赠榜,苏世民以1.88亿美元的捐款排名第6。他以个人名义捐赠1亿美元,用于支持清华大学建设苏世民书院和创办全球学者项目,该项目是中国大学迄今为止从境外获得的*大单项慈善捐款。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航