- ISBN：9787111658184
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：32开
- 页数：280
- 出版时间：2020-07-01
- 条形码：9787111658184 ; 978-7-111-65818-4
本书特色
适读人群 ：职场新人、咨询顾问、项目主管、商学院学生★“麦肯锡学院”系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。 ★麦肯锡为何被誉为全球三大高效率组织之一？麦肯锡为何会成为全世界的高效的“CEO制造商”？ ★像精英一样思考和工作，从靠谱到卓越！ ★麦肯锡学院 系列图书： 1.《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事（或像精英一样思考和工作）。麦肯锡90多年沉淀的精华工作法。如果你想变得优秀，从向精英学习开始。 2.《麦肯锡意识》：麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。 3.《麦肯锡工具》：本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。 4.《麦肯锡晋升法则》：47个小原则，让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。
内容简介
作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书分为两大部分，第壹部分关于“人”，第二部分关于“事”。成功的项目团队，既要凝聚人，又要做好事。人际要素介绍了如何集结和经营“项目特种部队”，提出了团队协作的四要素：交流、评价、协助和激励。分析要素介绍了“项目特种部队”的行动步骤，提出了项目成功的五要素：界定、分工、收集、解读、提炼。
目录
总序一（杨斌）
总序二（张海濛）
前言
引言 · 1
上篇·TEAM
人际要素
第1章 交流 · 12
交流是人际关系中*重要的因素，它既包括团队内成员的沟通，也包括与团队外人员的沟通。本章不仅给出了处理人际交流的技巧，还专门讨论了交流中的倾听问题。
概念 · 13
执行规则 · 14
规则一：沟通不息 · 15
规则二：用心倾听 · 17
规则三：人事分离 · 18
......
作者简介
保罗·弗里嘉（Paul N. Friga） 曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问，服务的客户包括《财富》100强公司、中型企业、创业型企业，以及大学等非营利组织。现为北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院教授，学术标杆联盟联合创始人及首席执行官
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