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管理创新手册:管理问题的系统化解决方案

管理创新手册:管理问题的系统化解决方案

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图文详情
  • ISBN:9787308204835
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:418
  • 出版时间:2020-10-01
  • 条形码:9787308204835 ; 978-7-308-20483-5

本书特色

《管理创新手册:管理问题的系统化解决方案/何以新之丛书》基于TRIZ理论构建了全新的管理创新方法理论体系M-TRIZ,并构建了一套系统化管理创新工具体系。其次,基于M-TRIZ理论,从管理问题的真实情境出发,开发了流分析、因果分析、资源分析三大管理问题分析工具,避免了传统研究者将TRIZ解题工具机械照搬到管理领域的弊端;*后,提出了多样化的管理问题解题工具,为管理创新问题的解决提出了系统化的解决方案。

内容简介

发明问题解决理论(Theory of inventive problem solving,英文简写为TRIZ)在实际工程问题解决领域发挥的积极作用已经得到充分报道。本书具有理论及实践两方面的独特贡献: 1 理论方面,首先,本书基于TRIZ理论构建了全新的管理创新方法理论体系M-TRIZ,并构建了一套系统化管理创新工具体系。其次,基于M-TRIZ理论,从管理问题的真实情境出发,开发了流分析、因果分析、资源分析三大管理问题分析工具,避免了传统研究者将TRIZ解题工具机械照搬到管理领域的弊端;很后,提出了多样化的管理问题解题工具,为管理创新问题的解决提出了系统化的解决方案。 2 实践方面,本书提出的理论接受了实际管理案例的检验,结果表明M-TRIZ方法无论在产生概念解的数量和质量方面都比传统的方法更加有效。因此在面向企业一线实际开展管理创新方法推广以及咨询应用中,本书所提出的新方法和工具将为实际管理问题解决提供新的选择。

目录

1 系统化管理创新方法(M-TRIZ)导论
1.1 创新方法简介
1.1.1 TRIZ的发展历程
1.1.2 TRIZ的基本思想
1.1.3 TRIZ的工具体系
1.1.4 TRIZ的应用效果
1.2 TRIZ理论在管理及非技术领域的应用
1.2.1 TRIZ在商业以及管理领域的应用研究
1.2.2 TRIZ在社会工作领域的应用研究
1.3 M-TRIZ理论体系
1.3.1 管理问题与技术问题的定义
1.3.2 管理问题与技术问题的本质区别
1.3.3 M-TRIZ的基本概念
1.3.4 M-TRIZ的公理体系
1.3.5 M-TRIZ的工具体系
1.4 导论小结

2 问题冲突分析
2.1 经典的问题分析工具介绍
2.1.1 观点映射图
2.1.2 根源冲突分析
2.1.3 因果冲突链分析
2.1.4 其他问题分析工具
2.2 问题冲突分析的定义与流程
2.2.1 PCA原因轴分析
2.2.2 PCA结果轴分析
2.3 问题冲突分析的案例应用
2.3.1 案例1:破除咖啡销售困局
2.3.2 案例2:破解辞退低绩效员工难题
2.4 问题冲突分析小结

3 管理矛盾及解决
3.1 管理创新参数
3.1.1 能力类参数
3.1.2 成本类参数
3.1.3 时间类参数
3.1.4 风险类参数
3.1.5 界面类参数
3.1.6 其他参数
3.2 管理创新原理
3.2.1 IP1:分割原理
3.2.2 IP2:抽出原理
3.2.3 IP3:局部特性原理
3.2.4 IP4:不对称原理
3.2.5 IP5:组合原理
3.2.6 IP6:多用性原理
3.2.7 IP7:嵌套原理
3.2.8 IP8:平衡补偿原理
3.2.9 IP9:预先反作用原理
3.2.10 IP10:预先作用
……
4 流分析
5 资源分析
6 管理系统的进化理论
7 创新思维方法
8 综合案例应用
附录
参考文献
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作者简介

姚威,浙江大学管理科学与工程学博士,浙江大学发展战略研究院副教授,硕士生导师。现任浙江大学战略院科研事务主任,主要负责科研课题管理、课题研究成果宣传推广等。主要从事创新管理、技术转化、创新政策及TRIZ方法

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