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跨越鸿沟 颠覆性产品营销指南(原书第3版)

跨越鸿沟 颠覆性产品营销指南(原书第3版)

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图文详情
  • ISBN:9787111710844
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:276
  • 出版时间:2022-10-01
  • 条形码:9787111710844 ; 978-7-111-71084-4

本书特色

适读人群 :管理者、创业者、创始人、市场营销人员、CMO、互联网从业者、科技产品研发人员、投资人畅销30年,全球销量超100万册  杰弗里·摩尔代表作  陆奇力荐 《福布斯》杂志“Z具影响力商业书籍”

内容简介

“如果你现在还不了解鸿沟,那你将永远、永远、永远都不会了解了。”高科技市场是这个世界上*激动人心的市场之一,如果你真的要冒险参与,那你一定要掌握市场的发展规律。1991年,硅谷知名高科技企业顾问杰弗里·摩尔在《跨越鸿沟》这本破天荒的经典著作中道出真谛。高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着一条巨大的“鸿沟”,能否顺利“跨越鸿沟”并进入主流市场,成功赢得实用主义者的支持,决定了一项高科技产品的成败。在市场开拓进程中,“跨越鸿沟”是一个独一无二的时期。在此期间,你需要采取特别的策略,抓住时机抢滩登陆主流市场。《跨越鸿沟》自首版出版以来,历经数十年市场沉浮和洗礼,依然深刻影响着全球的高科技公司、创业家和产业人士。除了经典的模型、简洁而非凡的理念外,第3版更新了数十个案例内容,并添加了数字世界营销的新策略,以及摩尔更多开创性的见解和发现。实际上,每项新技术都会经历鸿沟,关键在于采取适当的策略成功地“跨越鸿沟”,摩尔先生在这本书里阐释了重要而实用的制胜秘诀,助你和你的团队完成惊天一跃。

目录

前言

**部分|发现鸿沟

绪论 如果马克·扎克伯格能成为亿万富翁……003

第1章 高科技营销幻想011

技术采用生命周期012

高科技营销模型017

成功案例019

幻想与幻灭:曲线上的裂缝021

发现鸿沟025

葬身鸿沟027

寓言一则:高科技公司的故事029

第2章 高科技营销启蒙033

基本原则034

早期市场037

早期市场的动态发展过程050

主流市场055

主流市场的动态发展过程065

落后者:怀疑主义者068

回到鸿沟070

第二部分|跨越鸿沟

第3章 D-Day战略079

鸿沟里的危险080

攻入主流市场082

如何生火085

微软是怎么成功的呢090

利基市场之外092

成功跨越鸿沟的案例094

从理论到实践107

第4章 确定攻击点109

高风险、低数据决策110

知情直觉113

创建目标客户画像:设想使用场景115

实例分析:3D打印116

使用场景数据处理:市场开发战略的要素清单122

集中火力128

是的,规模很重要129

小结:目标市场的选择过程131

第5章 集结进攻力量133

整体产品概念135

整体产品与技术采用生命周期137

整体产品规划139

案例重温:3D打印机142

真实案例145

合作伙伴与盟友154

小结:整体产品管理注意事项165

第6章 定义战场167

创造竞争168

定位182

整体产品发布194

小结:竞争性定位清单199

第7章 发动进攻201

以客户为导向的分销渠道202

以分销为导向的定价策略210

小结:发动进攻214

第8章 结论:摆脱鸿沟217

财务决策:打破曲棍球杆曲线221

风险投资者的角色225

企业管理层的角色227

组织决策:从开拓者文化到定居者文化230

两个新职位:目标细分市场经理234

两个新职位:整体产品经理237

解决薪酬问题240

奖励产品开发者243

研发决策:从产品到整体产品244

一门新兴学科246

放下本书,走向未来248

附录A 高科技市场开发模型251

附录B 数字消费品采用的“四个齿轮”模型257


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作者简介

杰弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore)  高科技营销魔法之父,世界上备受推崇的高科技企业顾问之一,战略与创新咨询专家。他创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为“新摩尔定律”。  摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科前CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机。英特尔、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。  摩尔的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的标准课本。

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