- ISBN:9787513671491
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:206
- 出版时间:2023-01-01
- 条形码:9787513671491 ; 978-7-5136-7149-1
本书特色
适读人群 :实体企业人新时代实体人的营销宝典 解锁私域流量的财富密码
内容简介
作为新时代实体人,如何读懂时代营销的逻辑、解锁时代增长的密码?在信息碎片化时代,如何定义“Z世代”的消费者?如何实现零成本营销?本书从实体人的视角出发,用平实的语言,深刻剖析了运营的底层逻辑,深入阐述了时代与增长的话题以及IP、游戏力、营销4.0、私域流量等概念,为读者提供了营销小锦囊、私域流量变现等指导实践的小工具。希望新时代实体人读完此书,能够洞察游戏力营销和私域流量的底层逻辑,探索二者的内在规律,真正引爆实体增长路径,实现从1到100的高速飞跃。
目录
开 篇
破流量壁垒,营销利好时期来临
第1章|私域流量价值全面爆发 黄金期不容错过
第2章|全民IP时代:游戏形式的内容备受宠爱
第3章|营销时代:新实体利好时机来临
第4章|自媒体时代:开启游戏力营销
第5章|互动时代:营销的三大力量
**篇
游戏力营销:玩转新实体
第6章|营销4.0:让消费者成为你营销的环节
第7章|游戏力营销的魂:让消费者从“参观者”变为“参与者”
第8章|游戏力营销的“主调性”
第9章|游戏力营销实战训练:学会“吸引”三部曲
第10章|游戏力营销产品设计:让你的产品玩起来
第二篇
私域流量:把你的用户“黏”起来
第11章|流量互通:如何实现公域流量与私域流量的互通
第12章|群与社群:构建私域流量阵地
第13章|设计玩法:把你的私域流量“黏”起来
第14章|裂变:私域流量池的变现之旅
第三篇
我们未来的约定
第15章|有“时”叨叨:自省者常自新
第16章|增长学派:一个未来的约定
第17章|小语录——我想悄悄说给你听
节选
自序 在这个快速发展的互联网时代,我仍然保持着一个习惯:喜欢用纸和笔来记录生活中的点点滴滴。例如,我的一些人生感悟,关于Smile社群的知识积累,关于游戏力营销的实操方法,关于私域流量的研究结论、读书记录等,都能在我的本子上找到详细的笔记。 按当下时髦一些的称呼,我可以把自己的笔记称为“营销笔记”。不知不觉,我已经用完了好几个厚厚的笔记本。这就是积累的力量,“积跬步以至千里”是绝对有道理的。 在翻阅笔记时,我突然发现自己竟然记录了这么多东西。这么多有用的积累,都是我这么多年在一线市场上得来的,弥足珍贵!我想把这些实践积累分享给更多人,于是我想到了出书。我是一个雷厉风行的人,说干就干。仅用了两天时间,我便与出版社商定好了出版细节,开始启动这本书的整理工作。 我也是一个很细心的人,这大概就是我多年一直研究游戏力营销这一概念的性格源泉。在我看来,人与人之间的精神交流远比单纯的物质交流更有意义,不管是“50后”“60后”,还是“70后”“80后”“90后”“00后”,人对情感的追求本质上都是一样的,只是情感表达方式和接收方式发生了变化而已。 爆个料,我至今还收藏着许多年前与同学、好友之间的书信,厚厚的一沓。我把它们装订在一起,偶尔会拿出来翻阅,找寻那个年代的记忆和我的青春年华。生活适当放慢一点,没有什么不好。 不知不觉,我已在社群领域深耕多年。在一线市场跑了这么多年,我曾经带着团队运用社群知识和方法帮助过很多实体企业,也曾做一场活动实现上亿元的销售额。 但是关于出书,我还是有很多不确定的地方。譬如,我想一股脑儿地把这么多年的经验和方法全部告诉读者,也想将全部的实操方法放进书中。但是考虑到书的整体框架和结构,我不得不重新思考这本书到底要聚焦于哪一项内容,是理论多一些还是案例多一些? 我的接纳性很强,在我不能独自下定决心时,我会去找不同的人一起碰撞思路,从各个角度听取别人的意见和建议。 *终我还是决定以理论为主,因为任何好的商业模式和方法都是别人的实践总结。读者只有先厘清这套理论的底层逻辑,才有可能在后期运用工具的时候驾轻就熟。如果底层逻辑都没有弄清楚就盲目地去实践,那*后只是依样画葫芦,既形成不了自己的思路和方法,也不会取得好的结果。 我希望通过《游戏力营销:掘金私域流量》这本书,让更多人明白:产品也好,服务也好,商业本质上是针对“人”的一件事,只要有“人”,就有情感的连接,所以我们要做有温度的商业。 什么才是有温度的商业呢? 有温度首先就是要抱在一起,也就是“聚”。这个概念很好理解:我们要与客户拉近关系并建立信任,给对方创造价值。在存量资源过剩的今天,若是仍然一味地忽略用户的体验,那必将走向灭亡。 建立信任*简单的方式是什么呢?那就是通过“游戏”,带给客户*简单、纯粹的快乐。 我们可以与客户先做朋友、后做生意——迂回一下,我们也许会发现,产品变得有温度了,也更好卖了。要知道,单纯的产品只能带来短暂的利益,持续的生意靠的是人与人之间的关系。 道理都很好理解,但是具体应该怎么做呢?我想通过这本书让读者找到一些答案和方法。 “探索什么才是*适合实体企业的商业模式,怎样让天下的商业变得更有温度”,是我和团队共同的目标,也是我们立志要去践行的使命! 我对本书寄予了浓厚的情感。我想倾尽所有,给读者一些启迪,也希望和读者朋友们一起探索社群领域。书中若有不完善之处,也请读者朋友们多多指正,我将感激不尽! 时燕 2021年10月于上海
作者简介
时 燕 增长学派创始人 游戏力营销创始人 上海交大终身教育学院特聘讲师 浙江电子商务学院客座教授 报喜鸟集团新零售事业部高级顾问 时燕出生于河北沧州,**份职业是沧州展览馆(现沧州博物馆)高级美工。 后来,她在众人不解中毅然辞职、下海经商,从一线市场销售人员做起,如今已成为企业创始人、企业导师。 她从事企业管理和营销工作20年以上,自主创业10年以上,有着丰富的实践经验,擅长私域运营、市场营销、团队建设、客户管理、游戏力营销等领域。在工作中她有着处女座的典型特征——注重细节、追求完美;在生活中则是一个乐观、充满激情,甚至有点大大咧咧的人。 关于营销,她认为:只有贴近市场、了解客户,才能真正拥有创造业绩的能力! 关于教育,她认为:学习是相互的,每个人都有自己的闪光点,大家都有分享价值的初心,相互照耀、彼此璀璨,世界将变得更加美好! 关于商业,她始终坚持一个重要的理念:要做有温度的商业!
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