董事会成员的风险指南

引言 **章 风险的含义 风险作为损失 风险作为不确定性 风险作为 投资回报率 风险作为成本 风险作为一种商品 风险与信任 第二章 风险对决策过程的影响 恐惧的情绪 群体思维和在感觉到威胁的情况下行动 群体思维与风险的 “消失” 董事会的组成和避免群体思维 第三章 公司可能遇到的风险类型 金融风险 操作运营风险 技术风险 创新风险 声誉风险 监管与法律风险 错误信息风险 风险与信任 “灰犀牛” 与 “黑天鹅” 第四章 成功的驱动因素以及对这些因素的威胁 主要成分分析法 优先考虑驱动因素与威胁 开始建立抵御风险的能力 抵御风险能力的经济效益 验证公司抵御风险的能力 第五章 自信地承担风险 自信 董事会报告 实物期权与选择 野蛮生长式的渐进主义 分布式权限的价值 风险作为单项成本费用的价值 第六章 公司风险治理的基础架构 董事会专门委员会 公司风险管理委员会 首席风险官 风险孤岛 加速反馈渠道与策略 建立信任: 你的风险管理人员是否被视为 价值创造者 风险教育 道德文化 敏捷性 第七章 董事会有关风险与承担风险的流程 董事会风险委员会 薪酬委员会与风险