新型农村集体经济振兴之路

目录内页 山西省长治市上党区振兴村 (一)村里有个好村书记002 先赢得民心，再做大企业 003 重建新居，让村民住上新房 004 三村合并，共谋振兴 005 (二)始终不忘共富初心006 处理好企业、集体和村民之间的关系 006 建新居与搬迁的难题 007 土地集约出来，再合理使用 009 吸引新村民，做强振兴村 011 健全村民保障，改善村内民风 012 振兴村的治理和运营 014 (三)争创新时代的共同富裕示范村015 村里要有一个核心带头人 016 村庄带头人有能力为村集体创收 017 科学、合理地分配村集体资金 018 制定长远目标 019 安徽省六安市金安区黄墩村 (一)资源联合，始于人心凝聚023 凝聚思想，达成共识024 他山之石，可以攻玉 026 盘活村域资源的三次试验 027 走上“大联合”发展之路 028 (二)联合起来，做大做强030 为什么选择“大联合” 030 直面困难，摸索着向前闯 033 你行，村民才会跟着干 037 形势严峻，倒逼改革 038 集体化属性，市场化发展 040 初级“大联合”带来的改变 042 (三)大联合——从初级到高级044 联合是手段，发展是目的 045 2. “大联合”是一套新体系 046 3.“大联合”初步机制的搭建 047 4. “大联合”的力量与能量 049 高质量“大联合”的发展要求 050 四川省成都市郫都区青杠树村 (一)从建设到运营的三级跳053 从建新居到发展乡村旅游 054 引入市场主体，成立运营平台 055 (二)协同合作，利益共享056 钱从哪里来，新居怎么建？ 057 经营好一个村，统一管理是关键 060 村内的四级利益分配机制 062 乡村治理体系再升级 064 治理与运营的协同关系 066 (三)寻找时机再突破067 先要解决好钱从哪里来 068 做好资源产品分类工作 070 村域资源的资产性收益是重点 071 运营乡村需要长效机制 072 从整村运营延伸出的单品 073 江西省鹰潭市余江区宅改 (一)宅改零距离078 全县域覆盖，有序铺开 080 2. 迈向城乡融合新高地 082 (二)直击难点，成为焦点085 余江宅改办的成绩单 085 2.顶住压力，拉开宅改帷幕 087 3. 制定宅改方案的办法 089 4. 村干部带头宣传助力 092 争取大多数村民的支持 095 6.健全机制，完善制度 097 宅改中感人故事 099 (三)强化内力，引入外力102 解决好钱从哪儿来 103 建立县域产权交易平台 104 3. 建立健全村集体经济组织 105 4. 加大市场和社会参与力量 106 5.经验产品化，培训产业化 107 资源入市 四川省成都市双流区白塔村 (一)联合起来有多难112 1. 机会要靠自己去争取 113 *难的工作，*简单的方法 114 (二)凝心聚力，整合资源115 1.土地腾退的顾虑和约定 115 **宗地的入市准备 118 能力决定行动力 120 激活村庄洼地，增加村集体经济收入 122 5.党建引领，不断完善乡村治理 125 (三)入市是起步，再集体是征途126 1.再集体是资源活化的前提 127 再分配是凝聚民心的前提 128 再合作是运营提质的前提 129 再市场是资源对价的前提 130 5.再保障是留下“民心”的前提 131 四川省成都市郫都区秦家庙村 (一)探索一条发展新路径135 1. 搭建新村民融村平台 136 融村方案的编制 137 (二)新老村民，有序流动138 1.新村民融入，老村民退出 138 融村流程和融入类型 141 老村民退出的保障机制 143 新村民的另类探索 145 融村是乡村治理的抓手 146 (三)行动前，一定要吃透四个词148 建立利益联结 148 做事不能踩红线 149 伦理是*高要求 150 重视村级组织 151 5. 构建新村民融入治理新体系 152 福建省厦门市海沧区洪塘赤土村 (一)陪伴从“心”开始158 用行动赢得民心 159 用专业服务推动乡村发展 161 (二)扎根乡村，服务600天162 1. 如履薄冰，全力做事 163 陪伴式人居环境优化 164 为村上问题把脉 166 提升服务，提升能力 169 5. 界定陪伴服务的原则和底线 170 (三)构建县域乡村服务体系172 持续做好陪伴服务 173 加强服务系统化能力建设 174 3.陪伴服务的横向延伸和纵向深入 175 做好县域服务的把脉诊断 177 县域解决方案的四条建议 177 北京市通州区宋庄镇小堡村 (一)产业兴旺促发展181 小堡村的工业强村梦 182 聚焦文化强村 183 (二)艺术名流促振兴184 1. 村内房和地的发展创新 184 新村民融村建章立制 190 发展村商业，兴旺村产业 193 (三)软治理和再创新195 1. 资源整合起来的重要性 196 村镇捆绑，重塑价值 198 厘清村庄发展的各方关系 199 村产业园区运营思考 200 村庄宅基地再合作利用 201 要素融通 河南省平顶山市郏县冢头镇李渡口村 (一)集体资源再活化205 1.整合资源是融通基础 207 一个定位，两个侧重 208 要素融通，乡镇怎么做？县域做什么？ 209 (二)准点突破，全面升级210 1.自我提升的五个阶段 210 打通金融，让村集体增收 214 一司一社一平台 219 自我为主，运营要点 222 村域系统运营的思路 223 (三)守好底线，有序有效225 1.梦想是行动的*大动力 226 守护村民利益底线 227 要素融通，须有效有序 228 四川省成都农村产权交易所德阳所 (一)德阳模式232 1. 两个突破与四种创新 232 服务模式的跨省输出 233 (二)实现对价，引资近300亿元234 1. 顺势而为，探索突破 235 创新交易品类及服务 237 三书模式的交易创新 239 赋能集体，服务输出 241 (三)让平台更好赋能村集体243 德阳模式的成绩单 244 平台赋能的上延和下探 245 深入基层，补齐短板 246 联合赋能，聚集运营 247 巩固成果，探寻新航道 249 后记 振兴一个村，你会怎么做？ 250