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图文详情
  • ISBN:9787522512327
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:344
  • 出版时间:2022-12-01
  • 条形码:9787522512327 ; 978-7-5225-1232-7

本书特色

组织不是一个问题,而是一个解决方案,只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织,接受组织存在的现实,才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级,降低组织中的沟通成本,解放所有脑力劳动者的心灵,赋予他们创造杰出成就的能力。 本书以组织经济学为基础,探讨组织的逻辑,分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作,从而回归建立组织的初衷,组织不是阻碍我们前进的效率黑洞,而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。

内容简介

为了达成很好事业而建立的组织竟是办不成事的理由?开不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序?管理能够改变组织的失调吗?打工人又该如何在不完美的组织中生存? 在本书中,作者探讨了苹果、谷歌、西点军校、铁路等组织的案例,破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变,了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织有益、组织如何创新、什么样的管理才是好管理,以及首席执行官为什么可以只开会就能拿高薪。 组织并不完美,充满了取舍和妥协,但它仍然是解决问题、完成任务的很好方案。我们只有了解组织,才能在不完美的组织中追求很好工作成果。

目录

章  黑箱:为何要有组织   第二章  组织要如何设计工作内容   第三章  如何构建组织   第四章  层级组织与创新   第五章  好的管理是什么样的   第六章  豪华办公室和首席执行官   第七章  组织的文化   第八章  灾难与改革   结  语  未来的组织   致  谢   注  释  
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相关资料

很多人在寻找架构,以了解全球供应链与贸易令人困惑且迅速演变的模式,对他们来说,本书是极强而有力且清晰透彻的概念透镜。 ——迈克尔·斯宾塞 Michael Spence,诺贝尔经济学奖得主 本书让每个曾被组织功能不彰激得愤世嫉俗的人了解职场,几乎任何组织都有失灵的问题。本书透过麦当劳等案例,让组织内的生活益发生动有趣。 ——理查德?佛罗里达Richard Florida,畅销书《创意阶层的崛起》(The Rise of the Creative Class)作者 这是一本奇书,一本犀利透彻的管理书籍,但读来十分有趣……阅读本书就像听麦肯锡的顾问和呆伯特争论不休。 ——纳桑尼尔?费克Nathaniel Fick,新美国安全中心首席执行官。《一颗子弹的距离》(One Bullet Away)作者 冷静地检视组织行事方法的优点,也是可用于改进行事方法的蓝图……有趣的写作风格再加上深思熟虑的分析,把本书变成十分有趣的读物。 ——《出版人周刊》(Publishers Weekly)

作者简介

雷·菲斯曼(Ray Fisman),波士顿大学行为经济学教授,曾为哥伦比亚大学社会企业教授。他在哈佛大学取得经济学博士学位,并写有多部著作,包括与蒂姆·沙利文合著的《柠檬、拍卖和互联网算法》(The Inner Lives of Market),以及和特德·米格尔(Ted Miguel)的《经济黑帮》(Economic Gangsters)。 蒂姆·沙利文(Tim Sullivan),哈佛商业图书执行编辑。 他还为基本图书公司(Basic Books)、公文包公司(Portfolio)和普林斯顿大学出版社(Princeton University Press)工作,参与策划了一批世界上成功的学术经济学书籍。

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