取一舍九:企业经营的顶尖思维

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作者：李践

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 战略管理

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图文详情

ISBN：9787521757873
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：328
出版时间：2023-07-01
条形码：9787521757873 ; 978-7-5217-5787-3

本书特色

企业CEO亲身实践，展示企业管理的一招制胜方法论
企业经营是一项复杂的系统工程，越是复杂，越要简单，简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家，又是一位经验丰富的“赢利教练”。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维，并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管，系统提升企业持续经营能力理论与实践相结合，高效建立企业经营的**思维
取一舍九是企业经营的**思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块，总结三重运营境界，结合众多企业经营实例，抓住企业经营各个环节的本质，重塑企业经营哲学。取一招，学一招，练一招，用一招。规避企业管理常见误区，着力打造“长寿企业”
取一舍九的逻辑并不难懂，真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者将用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做，高效、直接地讲解企业经营各个环节中的本质，助力企业穿越经营困境，打破发展瓶颈，实现“收入”“利润”双增长。

内容简介

为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？ …… 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做，简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的**本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷杂繁复的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。

序
企业经营的**思维和方法论
“一”是**本质
决策一失误，成本增三倍
每个经营环节的**本质
第 1 章战略的取一舍九：选择世界级**标准
战略是选择**
标准不对，努力白费
战略四标法，成为世界级**企业
第 2 章价值创造的取一舍九：价值创新
绝对差异化，完全不同
你有我也有，你亡我也亡
价值识别器，做绝对差异化
第 3 章组织的取一舍九：成就用户
以用户为中心
屁股对着用户，供什么财神都无用
同心圆组织，持续帮助用户成功
第 4 章产品的取一舍九：聚焦品质**
钻井：一米宽，万米深
挖沟：千米宽，一米深
万米深，品质提高 10 倍的好
第 5 章用户的取一舍九：成就**用户
先有用户的成功，才有企业的成功
用户不成功，你就不成功
**标准，成就**用户
第 6 章营销的取一舍九：定价定天下
营销 = 价 × 量
乱定价失市场，失价失全局
战略定价法，定价定天下
第 7 章财务的取一舍九：把钱花在用户身上
把钱花在“刀刃”上
把钱花在“刀背”上
检测系统，成本*小化
后记大道至简九九归一

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作者简介

李践，行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年，李践开设了“赢利模式”课程，至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的*品牌。创业30多年来，李践始终秉持实效落地的教育理念，著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品，累计销量突破15万册。杨静，行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。

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