包邮人事经理工作手册

**章 找准位置做对事-人事经理的角色定位
**节 责无旁贷的工作任务
人事经理的职能
人事经理的权限
人事经理的任务
第二节 必须具备的素质技能
健全的知识结构
良好的职业素养
完备的工作能力
卓越的领导技巧
第二章 勾画完美导航图——人力资源规划与设计
**节 设计高效能的组织结构
组织结构设计
职能设计
管理幅度和层次设计
岗位设置与评价
第二节 环环相扣的工作分析
遵循严格的分析程序
选择*适当的分析方法
职务说明与要求细则
第三节 优化配置的工作设计
掌握工作设计的时机
符合工作设计的要求
选择工作设计的形式
第四节 步步为营的人力资源规划
明确地提出任务
客观地了解情况
科学地进行决策
合理地编制规划
认真进行评估
第五节 严密控制与监督
确定评价指标
绩效监控
纠正偏差
控制程序
编制预算
……
第三章 找到属于你的那棵树——人员招聘与配置
第四章 塑造精英化人才——人员培训与开发
第五章 修炼高效能团队——绩效评估与管理
第六章 以诚薪换真心——薪酬设计与管理
第七章 管理：以人为本——员工关系管理