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客户投诉管理

包邮客户投诉管理

正略钧策管理丛书

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图文详情
  • ISBN:7115141703
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:199
  • 出版时间:2006-01-01
  • 条形码:9787115141705 ; 978-7-115-14170-5

本书特色

客户投诉是客户与企业矛盾的直接表现,是客户对企业市场行为的置疑;客户投诉与社会思潮、舆论导向、政府监管等宏观层面的因素也在着密切的相关性;与客户个性特征、消费心理、投诉心理更是密不可分。
客户投诉管理极具综合性,涉及企业业务管理、人员管理、流程管理、公关传媒等多个方面。处理客户投诉的人员既需熟悉被投诉产品、产品服务,又需要了解相关的法律知识,把握政策,掌握一定的心理学知识。
目前国内企业在客户投诉管理上的通病是战略有余,策略不足;理念领先,方法滞后。在领略了众多令人目眩的管理理论和各种“主义”之后,本书是为数不多的真正认真研究实际问题的一本实际操作用书。
客户投诉管理极具综合性,涉及企业业务管理、人员管理、流程管理、公关传媒等多个方面,而不仅仅是客户服务部门的职责。本书从认识投诉、处理投诉、预防投诉、管理投诉四个方面,深刻地分析了客户投诉管理。具体内容如下:知已知彼,全面了解投诉;投诉处理宝典;防范胜于救灾,重视投诉预防;没有规矩不成方圆:投诉管理的章法;考验投诉管理:传媒管理与危机公关(含案例)。

内容简介

本书从认识投诉、处理投诉、预防投诉、管理投诉四个方面,深刻全面地分析了客户投诉管理。具体内容包括有关投诉的知识、投诉处理的原则、如何预防投诉、投诉管理的章法、传媒管理与危机公关(含案例)等。
本书适合企业各级管理人员,尤其是客户服务经理、客户投诉经理、地区服务经理、地区销售经理、一线的服务经理、服务人员、销售人员,以及其他直接或间接与客户接触的服务或业务人员阅读。

目录

第1章 知己知彼,全面了解投诉
“零投诉”是天真的梦想
那些不投诉悄悄走掉的人对企业伤害*大
为什么投诉:企业检讨
为什么投诉:消费者分析
为什么投诉:政府监管和社会原因
投诉过程的四个心理效应
投诉客户的六大心理状态
第2章 投诉处理宝典
一般投诉处理
重大投诉的识别和处理原则
店面冲突:如何应对情绪激动的消费者
出尔反尔的投诉者
所有处理投诉的人都被投诉
找茬占小便宜的投诉者
破口大骂的投诉者
醉翁之意不在酒的投诉者
天价索赔
精神损害赔偿
人身伤亡赔偿
敲诈勒索问题
赔偿话题的总结
你们必须登报公开道歉
遭遇“王海”
遭遇群体性投诉
可不可以认错
法律顾问在投诉处理中的角色
企业高层什么时候出面
与消协合作
结语:对企业的忠告
第3章 防范胜于救灾,重视投诉预防
市场调查:三个环节一个都不能少
广告、宣传:不能把营销变成服务的对敌
举足轻重的IT系统
严谨的法律和业务论证
生产过程(业务过程)有案可查
业务流程管理
创建暴露问题的企业文化
暴露问题要有办法和制度
第4章 没有规矩不成方圆:投诉管理的章法
客户投诉管理办法
分工与部门协作
知识管理
上报、预警、分析和跟踪
投诉管理部门的组织架构和职能
人员的培训、考核和休养
第5章 考验投诉管理:传媒管理与危机公关
当前中国社会的传媒特点与危机公关发展现状
传媒资讯监测
企业的新闻发布管理
与传媒沟通的技巧
建立危机预警机制
组建危机管理机构
传媒公关危机管理的三原则和三阶段
传媒管理与危机公关经典案例
附录
中华人民共和国消费者权益保护法
中华人民共和国民法通则
*高人民法院关于贯彻执行《中华人民共和国民法通则》若干问题的意见(试行)
中华人民共和国合同法(总则部分)
中华人民共和国产品质量法
*高人民法院关于确定民事侵权精神损害赔偿责任若干问题的解释
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节选

一般投诉处理 随着消费商品和服务的日趋丰富,消费者权利意识的增强,消费时代已 悄然来临。与之相伴的,对消费商品和服务的投诉也日趋增多。再规范、优 质的企业,也不能100%保证自己的商品或服务没...

作者简介

张梅,1998年毕业于北京大学,获法学硕士学位,同年进入某大型电信企业深圳分公司工作至今。历任分公司首席法律顾问、综合部门及客户服务部门管理职位,先后负责公司法律管理、传媒宣传、信息情报、服务质量监督、综合行政管理、呼叫中心客户服务管理等工作。

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