谋-管理咨询师的24个成功要点

1　咨询师到底是做什么的？
　　1.1　管理咨询师的任务
　　顾名思义，管理咨询就是一项管理活动，但它是一种特殊形式的管理，很多人都把它看做*令人激动的箮是挑战之一。当然，它也是要求*高的挑战之一。不过，它会给你带来*多的回报，这种回报不仅仅是经济上的（尽管好的咨询师确实收入可观），它还能给你带来工作上的快乐，取得成就时的满足以及智力方面的激励。
　　一个管理咨询可以通过进入一家企业，并代表企业承担特殊项目而获得酬劳，通常情况下，这个企业是受利益驱动的商业组织。但并不是一定如此，人们也呼吁咨询师为一些非营利机构，比如一些慈善，提供服务，现在这种趋势越来越明显，政府性的或非政府性的企业，不管是本地的、本国的、还是国际性的，也经常求助于管理咨询师，请求他们献计献策。
　　咨询师们承担的项目种类就像管理本身一样变化无穷，它们可能会涉及提供技术上的专业知识，例如信息技术体系的发展等。有时候也能不是太专业，而旨在引志企业内部文化上的一些改变。
　　……