包邮企业战略管理

**章 企业战略概述
**节 企业战略的概念
第二节 企业战略的类型
第三节 企业愿景与使命
第二章 企业战略管理与战略管理者
**节 企业战略管理概述
第二节 企业战略管理的任务
第三节 战略管理者
第四节 企业战略管理理论的发展
第三章 企业外部环境分析
**节 环境的不确定性分析
第二节 企业宏观环境分析
第三节 企业行业结构分析
第四节 战略群体分析
第四章 企业内部环境分析
**节 企业资源与能力分析
第二节 波士顿矩阵
第三节 通用矩阵
第四节 价值链分析
第五章 企业竞争战略
**节 基本竞争战略
第二节 成本领先战略
第三节 差异化战略
第四节 集聚战略
第六章 企业成长战略
**节 密集型成长战略
第二节 一体化战略
第三节 多元化战略
第四节 虚拟经营战略
第七章 企业国际化战略
**节 经济全球化与企业国际化经营
第二节 企业国际化战略的类型
第三节 企业国际化经营的环境分析
第四节 企业国际化战略的途径
第八章 企业合作战略
**节 战略联盟
第二节 业务层合作战略
第三节 公司层合作战略
第四节 企业合作网络战略
第五节 合作战略的风险
第九章 战略的制定与选择
**节 企业战略制定
第二节 企业战略选择
第三节 战略选择模型
第四节 企业战略选择的原则与误区
第十章 企业战略实施
**节 战略实施的资源配置
第二节 企业战略与组织结构
第三节 企业战略与企业文化
第四节 战略实施的绩效管理
第十一章 企业战略控制
**节 战略控制概述
第二节 战略控制过程
第三节 战略控制方法
第四节 战略控制的设计与组织
参考文献
后记