包邮企业家中的思想家

有思想不妄想的鲁冠球
　　“只在海外收购”
在过去的时间里，万向集团董事局主席鲁冠球一直在进行对外扩张，收购兼并国外16家企业，涉足海外金融保险业。从2001年万向美国公司正式收购美国上市公司“UAl”开始，万向的对外扩张受到很多的非议（比如转移资产），鲁冠球自己又是怎么想的呢？
记者：万向集团这些年一直在搞跨国经营，您为什么要选择对外扩张而不是对内扩张呢？有一种偏见，认为钱为什么不花在自己的土地上，而要拿到国外去呢？
鲁冠球：什么事情都有其发展规律，生存很容易，但要克隆人家就比较困难。到国外去发展也一样，要遵循自然的规律。
我们一开始考虑产品走出去，是因为当时计划经济，像我们乡镇企业在国内市场很难立足，而国际市场就是凭质量与价格取胜。所以，我们走出去的目的既是企业生存的需要，也是企业发展的需要，没有想出去创品牌。当然，我们企业发展了，也要开始创品牌，要利用国际资源。所以，从产品走出去，人员走出去再到企业走出去，从当初的国际营销、国际生产到现在利用国际资源，一步步发展，起点也逐步提高。如果企业起点不高、没有规模，就很难在发达国家生存发展。
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