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作者：(美)盖斯著蔡舜玉等译

出版社：中国财政经济出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 金融/投资 > 企业并购

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图文详情

ISBN：9787500556299
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：315
出版时间：2002-05-01
条形码：9787500556299 ; 978-7-5005-5629-9

本书特色

打开任何一种财经媒体，你总能看到有关企业联盟的显赫消息，看到那些ceo们运筹帷幄，一脸胜利在望的得意劲。如果你不打算继续做一个不合时宜的旁观者，那么请阅读本书，它将使您了解这些并购运作的内幕和成因，教你理解如何联盟*有优势，并反思自己何去何从。本书引介一套完整的企业发展战略模式，包括八个步骤，还详细介绍*常见的五种联盟结构策略，如购并、合资企业、少数股权投资、广告与商务联盟、衍生公司与追踪股，教您如何通过规模经济来降低成本，进而获得更大的收益。

内容简介

ge公司依靠并购保持其强劲的增长态势，惠普与康柏的合并大赚世人的眼球，at&t大规模建立合资企业巩固了其光纤产业的龙头地位，就连向来喜欢单打独斗的cnn，也开始积极搜寻对象。在企业面临巨大增长压力的时候，并购成为一项明智的发展策略。
本书引介一套完整的企业发展战略模式（包括八个步骤）和五种*常见的联盟结构策略，如购并、合资企业、少数股权投资、广告与商务联盟、衍生公司与追踪股，教您如何通过规模经济来降低成本，进而获得更大的收益。
本书作者乔治·t·盖斯目前担任麦肯锡顾问公司管理顾问，专业为策略结盟、企业金融;乔治·s·盖斯现为美国加州大学洛杉矶分校anderson研究生院管理学教授。
在这两位并购专家的指导下，当您再看到有关企业联盟的显赫消息，看到那些ceo们运筹帷幄，一脸胜利在望的得意劲，你将不再感到自己是一个不合时宜的旁观者，它将使你了解这些并购运作的内幕和成因，教你理解如何联盟*有优势，并反思自己何去何从。