包邮杜老师的一天

导读 创新就是颠覆客户期望 身为总裁，要做的**件事就是选接班人 创造未来方法一：人口统计 创造未来方法二：知识领域的探索 身为总裁，要做的第二件事就是“系统化”地拋弃 身为总裁，要做的第三件事就是“二度创业” 新事业的五要素 再造企业文化需要视野的提高 再造文化的创新五原則 创新是改变资源所给予消费老的价值与满足 创新的七项机会之内部机会(意想不到之处、产业与市 场有落差之处、不协调之处、认知与期望的不一致) 创新的七项机会之外部机会(人口统计资料、认知上的改变、观念和重点的改变) 更多、更好是企业的策略 推出新产品、新服务的同时就要制定放弃计划 如果不放下包袱，就无法创新 新事业和现有事业的创业型管理 创业型管理制定政策的四项要点与三项政策 创新有吸引力的四个关键点 玥有事业创新的三项要诀 三步骤评估创新绩效 确保创业型管理成功的五项工作 玥有事业创业型管理的三大禁忌