包邮管理学(21世纪财经类规划教材)

**章 管理概述
　**节 管理活动
　第二节 中外早期管理思想
　第三节 西方主要管理理论及发展
　本章概要
　案例讨论
　　1．管理什么?
　　2．宓子贱与巫马期治理单父
　复习思考题
第二章 管理道德与责任
　**节 道德概述
　第二节 企业道德管理
　第三节 企业社会责任
　第四节 我们应该怎么做?
　本章概要
　案例讨论
　　1．电脑公司的尴尬
　　2．“王十元”事件
　复习思考题
第三章 全球化管理
　**节 全球化背景
　第二节 国际化管理
　本章概要
　案例讨论
　　1．福特汽车公司的国际化战略
　　2．海尔的国际化战略——“先难后易”与“先易后难”相结合
　复习思考题
第四章 决策
　**节 决策概述
　第二节 决策理论
　第三节 决策类型和过程
　第四节 决策工具和方法
　本章概要
　案例讨论
　　1．一位农民的困惑
　　2．填报高考志愿
　复习思考题
第五章 战略管理
　**节 战略管理概述
　第二节 战略分析
　第三节 企业战略类型
　本章概要
　案例讨论 沃尔玛的竞争战略
　复习思考题
第六章 计划工作
　**节 计划的概念及其性质
　第二节 计划的类型和层次
　第三节 计划的编制
　第四节 计划工作原理
　本章概要
　案例讨论
　　1．章总的培训计划
　　2．小丁的目标管理
　复习思考题
第七章 组织设计
　**节 组织与组织结构设计
　第二节 组织的部门化
　第三节 组织结构形式
　第四节 组织层级设计
　本章概要
　案例讨论
　　1．刘局长的改革
　　2．分权能否让tcl走出亏损泥潭?
　复习思考题
第八章 人力资源管理
第九章 领导
第十章 激励
第十一章 管理沟通
第十二章 控制与方法
第十三章 组织文化与变革
第十四章 管理创新
参考文献