这样的干部辞职吧3

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作者：(日)畠山芳雄著

出版社：东方出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：9787506042710
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：暂无
页数：190
出版时间：暂无
条形码：9787506042710 ; 978-7-5060-4271-0

内容简介

本书是《这样的干部辞职吧》的第二部续篇，内容分三个部分：干部的七大罪状、尤为适用于外调干部的企业经营能力掌握方法以及日本企业四大成功实例。第二部分是针对外调干部，尤其是从总公司调入子公司的外调干部所写的。接到外调令的干部首先要正确看待外调，不要因此沮丧，也不要将子公司看成是养老胜地。要认识到总公司迟早会衰退，自己在子公司要创造出自己的天地，将外调看作自己重新创业的开始。在第三部分中，作者例举了日本企业成功的四大实例，分别是：本田技研“a计划”揭秘、本田集团专业化经营的秘诀、格里高公司的“瘦身术”以及东洋建材公司的血泪史。这四大实例带给我们很多启示，例如通过改变公司体制解决利润低下的问题、如何将公司分解并将其效果*大化、通过差别化在激烈的市场竞争中立于不败之地、充分挖掘销售网内部的潜力等等。

前言 001
**部分干部的七大罪状
**章不要沦为“被养活的”——榨取公司营养罪
“养活人的”与“被养活的”
必须棵棵都是摇钱树
利润由企业内部创造
奋起直追
第二章严格指导部下——敷衍失职罪
职位上升，能力下降
自上而下的时代
进逆耳之言是干部的职责
为何不说出来？
更新观念
冲破思想牢笼
即使上了年纪也不能放松

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作者简介

畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，被誉为“东方德鲁克”，长期担任影响极大的日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。　　1924年出生。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问，作为干部教育专家，曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动，影响波及欧美，成为畅销不衰的管理经典。

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