图文详情
- ISBN:9787545410235
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:155
- 出版时间:2011-12-01
- 条形码:9787545410235 ; 978-7-5454-1023-5
内容简介
本书共分三大篇,主要内容包括:总经理一定要懂全面预算、总经理必知的全面预算常识、总经理预算前的准备事项、经营预算:企业的柴米油盐等。
目录
**篇 总经理必知的预算常识
**章 总经理一定要懂全面预算
一、企业战略的实施离不开预算
二、预算是绩效管理、资源配置的重要手段
三、全面预算可以完善公司治理结构
第二章 总经理必懂的全面预算常识
一、坚持预算管理的原则
二、确定预算管理流程
三、预算管理中的10个问题
第三章 总经理预算前的准备事项
一、定目标——确定你要什么
二、审信息——原始资料不准,预算一定不准
三、学方法——预算编制常用的六种方法
第二篇 编制预算的技巧
**章 总经理一定要懂全面预算
一、企业战略的实施离不开预算
二、预算是绩效管理、资源配置的重要手段
三、全面预算可以完善公司治理结构
第二章 总经理必懂的全面预算常识
一、坚持预算管理的原则
二、确定预算管理流程
三、预算管理中的10个问题
第三章 总经理预算前的准备事项
一、定目标——确定你要什么
二、审信息——原始资料不准,预算一定不准
三、学方法——预算编制常用的六种方法
第二篇 编制预算的技巧
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作者简介
汤婧平 北京大学EMBA,注册会计师,北京森格莱管理咨询有限公司总经理,北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课讲师,中华会计网校、财考网签约讲师。 著有《总经理成本控制一本通》《透过财报看管理》《总经理内控一本通》《总经理如何管控财务》《白话财务管理》等。 颇受欢迎的课程有:“全面预算管理操作与实务”“上市公司战略与财务分析”“企业信息与汇率风险管理”“财务风险控制”等。
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