包邮总经理全面预算一本通

**篇 总经理必知的预算常识
**章 总经理一定要懂全面预算
一、企业战略的实施离不开预算
二、预算是绩效管理、资源配置的重要手段
三、全面预算可以完善公司治理结构
第二章 总经理必懂的全面预算常识
一、坚持预算管理的原则
二、确定预算管理流程
三、预算管理中的10个问题
第三章 总经理预算前的准备事项
一、定目标——确定你要什么
二、审信息——原始资料不准，预算一定不准
三、学方法——预算编制常用的六种方法

第二篇 编制预算的技巧