包邮战略管理概念与案例-英文版.原书第18版

导读
前言
**部分 战略制定与实施的概念与技术
　**篇 引言与概述
　　第1章 战略是什么，战略为什么重要
　　　1.1 战略是什么
　　　1.2 企业战略与商业模式的关系
　　　1.3 推动战略成功的因素是什么
　　　1.4 为什么战略制定和实施是重要的任务
　　　1.5 本书的结构安排
　　　专栏1-1 快餐行业的麦当劳战略
　　　专栏1-2 sirius xm 和over-the-air广播：两种不同的商业模式
　　第2章 描绘企业的方向：愿景和使命、目标与战略
　　　2.1 战略制定和战略实施过程需要什么
　　　2.2 第1步：提出战略愿景、使命和一系列核心价值观