包邮职业与发展-首都职工职业发展管理读本

**章 员工职业发展管理概述**节 职业与人生一、职业的定义二、职业的产生和发展三、职业的特点四、职业的作用五、职业与人生第二节 职业发展管理一、职业发展管理的内涵二、职业发展管理的意义三、有关职业发展管理的研究第三节 职业发展管理的途径一、组织是个人职业发展的实现形式二、个人是职业发展管理的主体三、职业发展管理的原则四、职业发展管理的功能五、职业发展管理的基本任务第二章 员工职业发展管理的全面认知**节 自我认知一、什么是自我认知二、如何进行自我认知三、认识自己的窗口第二节 员工职业发展与职业常识一、职业发展的环境条件二、职业的分类体系三、薪酬待遇四、职业的发展前景第三节 员工职业发展管理与劳动力市场信息一、劳动力市场供给信息二、劳动力市场需求信息三、劳动力市场总供求分析四、劳动力市场流动分析第三章 员工职业发展管理的合理定位**节 职业发展与职业价值观探索一、价值观与职业二、职业价值观探索第二节 职业发展与职业锚一、职业锚概述二、探寻职业锚第三节 员工职业发展的合理定位一、职业定位的概念二、能力与职业定位三、兴趣与职业定位四、性格与职业定位五、气质与职业定位第四章 员工职业发展的自我管理**节 确定职业发展目标确定职业发展目标的作用一、职业发展目标的制定三、职业发展目标设定的原则第二节 选择职业发展路线一、职业发展路线的选择要素二、职业发展路线类型三、双重职业发展道路第三节 人生三周期模型与职业发展一、人生三周期模型一、生物-社会生命周期三、婚姻-家庭生活周期四、工作-职业生涯周期第四节 职业发展早期阶段管理一、职业发展早期特征二、入职前的职业发展管理？三、从容走入组织四、冷静面对职业早期出现的问题第五节 职业发展中期管理一、职业生涯中期的特征一、职业发展中期面临的问题二、职业发展中期的自我管理第六节 职业生涯后期管理一、职业生涯后期的特征一、职业．生涯后期面临的问题三、职业生涯后期的自我管理第五章 员工职业发展的组织管理**节 职业发展的组织管理概述一、组织管理涵义二、组织管理的作用与任务第二节 员工职业发展的组织管理实施一、制定人力资源发展规划二、建设职业发展通道三、及时评估反馈员工职业发展规划第六章 员工职业发展管理的成功策略**节 培养良好的职业素质一、素质与职业素质二、职业素质的基本特征三、职业素质的自我了解四、职业素质的培养第二节 迈好职业发展的**步一、人际交往的**印象二、怎样建立良好的**印象第三节 努力建立和谐的人际关系一、理顺职场人际关系二、编织自己的关系网第四节 培养自己的领导能力一、培养领导气质二、培养自己的六种品质三、做个“好元帅第五节 职业发展的成功之路一、职业发展成功策略二、获得上司器重的十大准则三、员工晋升的“秘密”参考文献后记