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020应该这样做-向成功企业学020战略布局.实施与运营

020应该这样做-向成功企业学020战略布局.实施与运营

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图文详情
  • ISBN:9787111466277
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:244
  • 出版时间:2014-05-01
  • 条形码:9787111466277 ; 978-7-111-46627-7

本书特色

这是一部接地气的o2o实战兵法,凝聚了国内外10余个行业20家企业的o2o成功经验。从企业的o2o战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践o2o的方法和技巧,再现它们实践o2o的完整过程和步骤,既具有启发意义,又具有很强的实战意义。   本书中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业,既包括腾讯、阿里巴巴、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业,也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划,力求易读,让内容有故事性;力求易懂,让o2o原理更直白;力求让企业对如何开展o2o实践有全局性认识;力求让读者能掌握真正的实操过程。

内容简介

这是一部接地气的O2O实战兵法,凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践O2O的方法和技巧,再现它们实践O2O的完整过程和步骤,既具有启发意义,又具有很强的实战意义。 本书中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业,既包括腾讯、阿里巴巴、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业,也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划,力求易读,让内容有故事性;力求易懂,让O2O原理更直白;力求让企业对如何开展O2O实践有全局性认识;力求让读者能掌握真正的实操过程。

目录

前 言
01 腾讯:全景布局,构建o2o生态圈  
 pc互联网领域遭遇困境,借o2o迎来曙光  
 o2o战略:构建以微信为核心的o2o生态圈  
 o2o生态圈布局全景图  
 o2o战场,天下未定  
02 阿里巴巴o2o:商业生态的破局和重构  
 开启o2o模式  
 商业战略:o2o关键的一环  
 阿里巴巴的o2o困局:冰火两重天  
 阿里巴巴的重生与破局  
03 百度:百度地图的o2o战略  
 线上战略布局  
 线下积极推进  
 百度地图的o2o体验  
 高效整合百度现有资源  
 百度地图o2o的发展方向  
04 星巴克:“社交媒体+o2o”营销新模式  
 星巴克面临的困境:市场增速放缓,竞争加剧  
 “社交媒体+o2o”营销模式扭转局面  
 星巴克的o2o 成功与餐饮业o2o营销的思考  
05 苏宁易购:传统零售业的o2o华丽转型  
 苏宁的o2o转型战略  
 苏宁的o2o转型布局  
 专家看苏宁的o2o转型  
06 麦当劳:麦当劳的o2o运营战略和实践  
 移动互联网时代麦当劳的困惑和困境  
 麦当劳的o2o运营战略  
 麦当劳的o2o运营实践  
07 高德:构建基于地图的o2o生态  
 基于地图做o2o的前景  
 百度地图免费,高德地图被迫寻求变革  
 构建地图业的o2o生态圈  
 高德的o2o合作攻略  
 地图发展o2o核心因素:数据、用户、商户  
08 大众点评:o2o让慢公司走上快车道  
 大众点评的天然o2o优势  
 移动互联网是实现o2o闭环的关键  
 在店体验式的线下商品o2o团购模式  
 拓展o2o战略领域:进入婚庆和旅游点评行业  
 腾讯战略入股,共建o2o生态圈  
 未来布局与发展  
09 眉州东坡:餐饮互联网长尾市场的o2o实践  
 借o2o于寒冬中寻求破局  
 搭建电商平台,奠定o2o战略基础  
 改革管理体系,深入o2o战略实践  
 o2o战略带来的巨大收益  
 眉州东坡o2o之路给传统餐饮企业的启示  
10 我是江小白:用互联网思维开创白酒领域新蓝海的o2o营销实践  
 开创蓝海,请先准确定位  
 互联网用户思维下的o2o营销实践  
 互联网产品思维下的o2o营销实践  
 江小白凭借o2o开创的白酒领域的新蓝海  
11 王府井百货:传统百货业的o2o转型  
 传统百货业在移动互联网浪潮中遭遇寒流  
 王府井百货的o2o全面转型与o2o全渠道发展战略  
 王府井百货o2o的转型实践  
 试水o2o,成果与挑战并存  
 百货零售业o2o转型的模式与特征  
12 吉野家:“好创意+多营销渠道整合”的o2o营销  
 挑战与机遇并存的餐饮业现状  
 吉野家的o2o营销攻略  
 收益与人气双丰收  
 吉野家的o2o给快餐行业的启示  
13 步步高商城:全渠道、全品类战略布局的o2o探索  
 步步高o2o思维的觉醒  
 步步高o2o战略的布局  
 步步高o2o模式的实践  
 步步高o2o转型的成果  
 步步高o2o转型带给人们的启示  
14 易淘食:缔造餐饮业的o2o生态系统  
 易淘食o2o的发展契机  
 o2o式网络餐饮平台布局  
 打造全方位o2o服务的具体措施  
 易淘食o2o生态系统的成效  
 餐饮o2o平台的经营模式与利弊  
15 7天酒店:借力o2o模式去ota化  
 不堪忍受ota“剥削”,制定“会员直销+互联网服务”战略  
 充分利用微信,7天在酒店o2o领域一枝独秀  
 试投广点通,低成本高效获取会员  
 做好线下的o,服务好线下会员,以会员为中心去ota化  
 卓越的成效  
16 优衣库:服装业的o2o战略转型与实践  
 优衣库清晰的o2o战略布局  
 多样的、充满创意的实践方法  
 优衣库的o2o实践的6点启示  
17 格瓦拉:借力o2o,打造娱乐服务链闭环  
 格瓦拉的缘起与潜在威胁  
 格瓦拉的o2o战略布局  
 格瓦拉o2o布局的创新实践  
 格瓦拉o2o布局成效  
 格瓦拉o2o给人们的启示  
18 orbitz:大数据改善旅游业的o2o实践  
 移动互联网时代的旅游业  
 移动旅游服务的消费者痛点  
 利用大数据改善o2o实践,创造顾客需求  
19 argos:零售业的o2o战略布局  
 以o2o起家的argos  
 argos的o2o战略布局  
 构建o2o战略的支撑体系  
 携手海尔试水o2o模式的国际化  
 argos模式给人们的启示  
20 原始烧烤:舌尖上的o2o实践  
 原始烧烤的o2o变革动力  
 原始烧烤的o2o战略布局  
 o2o核心竞争力:用户体验、标准化流程、持续创新、低采购成本  
 o2o战略带来的效益  
 原始烧烤o2o给人们的启示  
作者介绍  
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作者简介

程成   英、俄经济学海归,互联网领域的实践派,北京高端启晟咨询有限公司创始人,“中国首届O2O产业峰会”的执行主席,“中国首届APP营销峰会”的主要组织者之一。擅长品牌策划、营销、传统行业与移动互联网的创新性融合,对O2O有深入的理解和认识。曾邀请美国硅谷创业之父史蒂夫.布兰克来华巡讲,并代理其创新创业课程,为各地创业孵化器中的创业团队提供咨询服务。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。   袁 莹   资深品牌专家,广州蓝火文化传播有限公司董事长,中国十大策划人,中国品牌战略**人,提出了革命性的品牌理论:“TOTAL SOLUTION——品牌全面解决之道”。对互联网和移动互联网有深入的研究,在O2O和电商等领域有丰富的实践经验。   王吉斌   双博士,互联网和移动互联网领域资深的观察家和实践者,对APP生态、电商、O2O、传统企业的互联网转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新等都有深入的认识和研究,实践经验丰富。对互联网思维也有深刻的理解,总结出了移动互联网时代的28条商规,擅长用互联网的思维去解决传统企业的问题。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。微益中国、微物中国公益项目联合创始人。   彭盾   博士,互联网领域的实践派,对App营销、O2O、电商、传统企业的互联网化转型都有比较深入的研究,为多家企业提供App品牌推广和企业O2O转型咨询服务,实践经验丰富。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表多篇文章,并担任《商业数字时代》专栏作者。微益中国的框架设计师和联合创始人。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。

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