包邮战略管理精要-企业生存之道

导言：战略管理的基本原理
1  战略和战略管理：基本概念
1.1 战略的定义及其形成的过程
1.2 理论视角：一个整合的战略含义
1.3 以流程为基础：战略规划――对战略流程的系统理解
1.4 创新：在战略管理的传统流程中另辟蹊径
2  战略参考框架：战略决策的基本方法、原则及互动的方式
2.1 对市场、竞争态势以及企业本身进行分析的意义
2.2 分析企业的战略
2.3 分析经营战略
2.4 网络方式：商务模式——整合的战略参考框架
3  战略实践的热门领域：过去20年4种主要的战略管理理念
3.1 成长战略
3.2 业务流程再造
3.3 战略品牌管理
3.4 战略博弈
总结：关键在于亲自实践