包邮人本管理:激活人力资源：激活人力资源

一 以人为本——企业发展的关键在于人才
二 选人有道——企业成功选人的要诀
三 用人如器——不拘一格的用人之术
四 发掘潜力——*大限度的发挥员工的才能
五 激励人心——灵活运用各种激励手段
六 沟通上下——领导与员工怎样保持良好的沟通
七 批评有术——讲究批评员工的方法与艺术
八 业绩考核——对员工进行行之有效的业绩与能力考核
九 薪酬管理——合理的薪酬管理能给企业带来效率
十 协调矛盾——妥善处理各种人际纠纷
十一 防范跳槽——留住优秀员工