包邮创造增量市场-传统企业互联网转型之道

序言：互联网转型的“黑洞”    **章 “互联网+”新商规       一、营销与定位    （一）从“营造一种心理”到“ 连接”  （二）从“营销定位” 到“塑造社群”  二、  产品、传播与品牌    （一）产品是企业连接用户的纽带，产品力源于工匠精神    （二）传统广告传播已经失效，口碑与病毒传播更为有效    （三）品牌是一个传播符号，是一种沟通手段       三、转型期的战略战术选择       （一）过去时代的静态战略       （二）“互联网+”时代的动态战略   第二章 互联网转型的切入点      一、产品：创造*有效的切入点       （一）产品：“互联网+”企业连接用户的纽带       （二）“互联网+”产品的业务模式   二、互联网时代的产品规划策略       （一）电商产品规划    （二）“互联网+”转型产品规划       （三）科技型产品的互联网思维       三、如何跃过产品市场鸿沟       （一）专注让产品有力量，聚焦才有破坏力    （二）超越用户想象力，将产品做到人性化的极致       （三）迭代式的产品开发    （四）快鱼吃慢鱼式的产品运营       四、社群：创造连接的部落       （一）商业社群及其诞生的根源       （二）传统企业如何建设商业社群    （三）运营企业社群的*高境界：自媒体社群       五、场景：创造连接的场所       （一）什么是场景营销       （二）星巴克的场景营销    （三）57°c湘的餐厅场景营销 第三章 互联网转型“落地点”   一、网络流量带来交易       （一）什么是流量思维       （二）全网流量规律：互联网长尾    （三）电子商务流量规律：爆款规律与漩涡理论    （四）流量思维：如何获取流量       二、移动入口获得用户       （一）智能终端入口    （二）应用商店入口    （三）移动应用app入口   （四）无线网络入口    （五）抢占入口策略：免费       三、移动微营销抢占先机    （一）移动微营销之一：微信营销    （二）移动微营销之二：微店营销    （三）其他移动app营销   四、sns社会化网络传播   （一）sns营销定律概述   （二）主要的sns社会化营销   （三）sns社会化电商渠道       五、o2o营销提供连接       （一）o2o是为了线下场所服务       （二）app的o2o连接      （三）门店的o2o连接      第四章 “互联网+”再认识       一、“互联网+”的出现       （一）技术的颠覆       （二）网络的连接       二、“互联网+”的本质与影响   （一）“互联网+”的本质   （二）“互联网+”对于传统行业商业结构的根本改变   【延伸阅读】你不改变规则，规则就来改变你       一、商业思维需要改变       二、传统营销理念溯源       三、市场营销理念需要改变