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企业战略管理-不确定性环境下的战略选择及实施-(第三版)

企业战略管理-不确定性环境下的战略选择及实施-(第三版)

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图文详情
  • ISBN:9787302423317
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:473
  • 出版时间:2016-01-01
  • 条形码:9787302423317 ; 978-7-302-42331-7

本书特色

  刘冀生编*的《企业战略管理--不确定性环境下的战略选择及实施(第3版)》是工商管理专业教科书,本书是在《企业战略管理(第二版)》基础上修订而成。原书受到学生、教师、企业管理理论界及企业家的热烈欢迎。本书第三版吸收了近年来国际及国内企业战略管理新的理论与实践,同时也总结了作者10多年来的战略管理教学实践体会、科研成果及企业战略管理咨询的实践经验。   本书主要内容包括:企业外部环境及内部条件分析,企业使命及愿景的确定,企业战略目标的确定,企业战略的类型,互联网条件下的商业模式,企业战略的转型及可持续发展,企业战略的选择,企业战略的实施、评价与控制。本书力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书的特点是理论联系实际,体系结构严谨,文字通顺生动,书中配有大量专栏及案例,资料翔实,并有作者的独到见解。   本书是工商管理研究生教材,也可作为其他经济管理专业研究生教材,同时可供企业高层管理者及企业咨询人员参考。  

内容简介

本书是工商管理专业教科书,本书是在《企业战略管理(第二版)》基础上修订而成。原书受到学生、教师、企业管理理论界及企业家的热烈欢迎。本书第三版吸收了近年来国际及国内企业战略管理新的理论与实践,同时也总结了作者10多年来的战略管理教学实践体会、科研成果及企业战略管理咨询的实践经验。 本书主要内容包括: 企业外部环境及内部条件分析,企业使命及愿景的确定,企业战略目标的确定,企业战略的类型,互联网条件下的商业模式,企业战略的转型及可持续发展,企业战略的选择,企业战略的实施、评价与控制。本书力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书的特点是理论联系实际,体系结构严谨,文字通顺生动,书中配有大量专栏及案例,资料翔实,并有作者的独到见解。 本书是工商管理研究生教材,也可作为其他经济管理专业研究生教材,同时可供企业高层管理者及企业咨询人员参考。

目录

**章  企业战略管理概论  **节  企业战略的概念与特征  第二节  企业战略管理的概念和步骤第二章  企业宏观环境分析  **节  企业环境分析与企业战略管理的关系  第二节  企业宏观环境分析第三章  产业及竞争环境分析  **节  行业与产业的概念及其分类  第二节  产业环境分析的内容  第三节  产业环境分析方法  第四节  产业跨界融合的发展趋势  第五节  竞争对手的选择与分析  第六节  企业外部环境的不确定性第四章  企业内部条件分析  **节  企业资源及能力分析  第二节  企业经营管理能力分析  第三节  企业核心竞争力分析  第四节  企业动态能力分析  第五节  企业能力分析方法第五章  企业利益相关者、社会责任及企业伦理分析  **节  企业利益相关者分析  第二节  企业社会责任分析  第三节  企业伦理分析第六章  企业使命、愿景与战略目标的确定  **节  企业使命与愿景的确定  第二节  企业战略目标的确定第七章  企业战略分类及企业业务层战略  **节  企业战略的分类  第二节  总成本领先战略  第三节  差异化战略  第四节  集中战略  第五节  企业动态竞争战略第八章  企业一体化战略  **节  企业一体化战略的概念及类型  第二节  一体化战略的优缺点  第三节  纵向一体化与供应链管理和价值链管理的比较第九章  企业多元化战略  **节  企业多元化战略的概念及其演变过程  第二节  企业多元化战略的类型与跨行业的程度  第三节  企业选择多元化战略原因分析  第四节  企业的母合优势  第五节  多元化企业集团的类型及其管控模式  第六节  企业多元化战略的优缺点第十章  企业并购战略与企业战略联盟  **节  企业并购战略  第二节  企业战略联盟  第三节  企业并购与联盟战略的比较和选择第十一章  企业国际化战略  **节  企业国际化及跨国公司概念及相关理论  第二节  企业国际化经营的环境分析  第三节  企业国际化战略选择  第四节  国际市场进入方式的选择  第五节  中国企业进入全球价值链战略  第六节  企业国际化战略的风险及控制第十二章  企业战略态势的选择  **节  企业稳定型战略  第二节  企业紧缩型战略  第三节  企业归核化战略  第四节  企业复合型战略第十三章  互联网条件下的商业模式  **节  互联网及网络经济的特征  第二节  互联网对企业宏观环境及产业环境的影响  第三节  互联网企业商业模式创新  第四节  互联网企业商业模式的思维  第五节  互联网平台商业模式  第六节  互联网时代企业开放式技术创新模式  第七节  互联网时代的企业物流管理模式  第八节  互联网时代的企业运作柔性化管理模式  第九节  互联网时代的网络市场营销模式第十四章  企业战略转型——企业可持续成长战略  **节  企业可持续成长战略  第二节  企业战略转型及其相关理论  第三节  企业战略转型能力第十五章  企业战略选择  **节  企业战略选择的概念和特征  第二节  企业战略选择的标准  第三节  企业战略选择的影响因素第十六章  企业战略的实施  **节  企业战略实施的概念和基本原则  第二节  企业战略领导力与战略实施  第三节  企业中层管理者的战略执行力与战略实施  第四节  企业组织结构与战略实施  第五节  企业文化与战略实施第十七章  企业战略的评价与控制  **节  企业战略的评价  第二节  企业战略控制主要参考文献
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