掘金互联网+

互联网时代，市场正在倒逼传统行业 转型就是要和“互联网土豪”做朋友 part 1 互联化时代，玩法变了小众即大众：极致的产品意味着“长尾”机遇 产品即关系：进入“90 后”和“00 后”的世界 **即全部：先占品类，再造品牌 众包即参与：从产品到销售全程开放 20% 即主流：聚焦“意见领袖”的二次传播 人人即媒体：社会化营销不是一个部门的事 服务即营销：如何不做广告却人人皆知 part 2 尊重人性：把选择权交给用户服务才是新利润增长点：“三只松鼠”的仆人式服务 非逻辑驱动：海底捞用情感黏住用户 人格化才有爱：传统企业犯过的*大错误是冷冰冰 卖产品先卖故事：福寿园如何改变传统形象 “敏捷开发”：zara 如何快速迭代 背书即传播：找到联络员、专家和推销员 part 3 重塑产品气质：从功能到体验式的产品定位极致即品牌：英国人的快餐店怎样在同质化中突围 “匠人精神”即产品个性：怎样在产品中融入气质 进入场景，而不是拍脑袋：奶昔热销的秘密 管理“痛点”：绿山咖啡“k 杯”凭什么卖16 个亿 用户需求无法平均化：红领西服如何做个性化定制 别让用户思考：产品要简单到一看就懂，一学就会 part 4 创新驱动：不在依赖投入和规模扩张老路上原地踏步后来者如何居上：特斯拉的“破坏式创新” “弱关系”*强：请权威，而不是雇水军 风口借势：百雀羚的组合拳 撬动“社交红利”：有料的内容 高质量互动话题 注意力稀缺时代，流量就是分量 不是简单地将价格标“0”，而是超预期 既不能消耗品质，还要赢利 part 5 开放生态：未来的商业没有边界做平台，在“生态圈”里一起玩好 组织架构扁平化、蚁群化：衍生出独立小团队 “失控式”管理：海尔转型，人人都是ceo