包邮伏牛传-一个社群品牌的内部运营笔记

推荐序生子当如张天一    李善友前言**章   我眼中的互联网时代一、引子：从海权和陆权之争看互联网时代 二、互联网模式的本质：产能过剩时代的卖货学问三、互联网思维还是用于更好地卖货第二章  社群：定义品牌的扩张边界一、伏牛堂的跨界：餐厅？媒体？服装店？90后的入口！ 二、如何理解互联网餐饮品牌的高估值第三章  对策：用t型战略打造社群品牌一、品牌对创业公司的价值二、创业公司的时代品牌红利：t型战略 第四章   如何用t型战略零成本打造品牌一、所有的传播都是基于社交而发生的二、一场2万人参与的京东食品众筹三、坚决把广告“狗”踢出“内容”的队伍四、一次朋友圈14小时众筹50万元学费的复盘五、六度分隔理论的失效与四级社群传播规律 第五章    t型战略进阶法则一：趴着说人话一、为啥要说人话二、企业应当说什么话第六章  t型战略进阶法则二：制造情感不对称一、什么是情感不对称二、如何制造情感不对称？制造企业收费站第七章   t型战略进阶法则三：人格化一、人格化：新一代消费者的认知路径二、人格化内容：黄赌毒与正能量第八章  t型战略进阶法则四：归初心一、少不了的那句废话：归初心二、品牌*怕什么第九章  t型战略进阶终极法则：打造自组织社一、欲谈社群，先谈用户二、我的实践：伏牛堂的社群之路三、内部管理不自组织，外部管理则无社群 四、社群的终极检验：伏牛堂50万人发布会 后  记  中欧创业营的奇幻漂流