包邮重度垂直-深度挖掘细分领域的商业机会

前 言 醉里挑灯看剑第1章 从pc时代 到移动互联网时代 11 从“平台战略”到“移动战略” 12 从免费到付费 13 从无界到划界 14 从用户到粉丝 15 从无差别盲狙到重度垂直 第2章 全面认识重度垂直战略 21 定义重度垂直 22 支撑重度垂直战略的基础要素 23 重度垂直战略的六大竞争优势 24 重度垂直生态的未来 第3章 构建重度垂直战略的四部曲 31 定位有限用户群体 32 从用户动机出发构建场景 33 提供极致产品，建立用户强关系 34 建立体系，重度运营 第4章 定位与界定重度垂直市场 41 市场定位策略 42 捕捉细分人群 43 界定垂直需求 第5章 线上线下结合重构用户场景 51 数字空间，场景商业化的全新契机 52 数据生态解析用户场景 53 以场景为杠杆的创新模式验证 54 功能化连接是场景的*终解决方案 第6章 产品战略布局 61 重度垂直产品应该学会拒绝加法 62 控制产品战略的优先级 63 快速迭代策略 64 产品与市场与资源的制衡 第7章 重度运营的关键要素 71 场景——转化效率的提高 72 环节——流通效率的提高 73 聚合——覆盖效率的提高 74 工具——执行效率的提高 第8章 掘金重度垂直领域（上） 81 重度垂直+房产 82 重度垂直+教育 83 重度垂直+医疗 84 重度垂直+交通运输 85 重度垂直+二手车 86 重度垂直+维修 87 重度垂直+车后市场 第9章 掘金重度垂直领域 （下） 91 重度垂直+电商金融 92 重度垂直+家政 93 重度垂直+旅行 94 重度垂直+餐饮 95 重度垂直+文化娱乐