大型企业集团创新治理

总序（张来武）
前言

**章 我国大型企业集团创新能力总论
**节 我国大型企业集团创新面临的挑战与机遇
第二节 大型企业集团创新能力构成及其动力机制分析
第三节 对我国大型企业集团创新能力的判断
第四节 我国大型企业集团创新能力的不足与制约因素
第五节 我国大型企业集团提升创新能力的途径
第六节 提升我国大型企业集团创新能力的政策建议
第七节 我国大型企业集团超越跨国公司的展望

第二章 治理转型与企业集团创新能力
**节 我国企业集团治理的发展历程
第二节 大型企业集团创新现状和问题
第三节 经济型治理下的企业转型

第三章 管理创新与正向战略
**节 我国企业集团创新面临的挑战
第二节 企业集团的技术金字塔
第三节 国内外企业集团的技术创新层次
第四节 技术金字塔创新特征及推进路径
第五节 我国企业集团创新战略的转变

第四章 海信集团创新能力成长仿真研究
**节 海信集团的技术创新体系
第二节 海信集团技术创新工作面临的问题
第三节 海信集团研发资源配置问题因果回路图
第四节 海信集团研发资源配置问题仿真与政策分析
第五节 面对金融危机，海信集团的态度和创新策略

第五章 中国企业国际化的现状、问题与出路
**节 中国企业对外投资的基本情况
第二节 中国企业对外直接投资的地区和行业比较
第三节 中国企业跨国经营中取得的成绩与面临的挑战
第四节 中国企业跨国投资的政策体系及其评估
第五节 支持中国企业“走出去”公共服务体系及其评估
第六节 促进中国企业国际化进程的对策

第六章 大型企业集团创新能力评价指标体系
**节 国内外研究现状回顾与分析
第二节 大型企业集团创新能力影响因素分析
第三节 大型企业集团创新能力评价原则
第四节 大型企业集团创新能力评价指标体系构建

第七章 用友的NT-EGSIM模型分析
**节 用友简介
第二节 用友EGSIM模型分析
第三节 总结

第八章 比亚迪的创新发展
**节 企业家精神
第二节 创新治理
第三节 创新战略
第四节 创新智商
第五节 创新管理

第九章 三一创新能力研究
**节 立足高远——三个一流
第二节 创新战略
第三节 治理与管控
第四节 问题

第十章 技术核裂变的中联重科
**节 中联重科简介
第二节 裂变与聚变——“和”文化下的集团治理
第三节 “搞通原理”的正向创新战略
第四节 科学高效的管理机制

第十一章 YTH集团的技术创新
**节 YTH集团的技术创新体系
第二节 YTH集团技术产业的发展历程
第三节 YTH集团的技术创新模式
第四节 YTH集团技术创新的经验总结

第十二章 中远集团信息化建设案例
**节 中远集团概况及现状
第二节 中远集团信息化发展历程
第三节 中远集团信息化实施策略
第四节 中远集团信息化效果
第五节 中远集团信息化建设成功经验
参考文献
后记