包邮VR战略:从虚拟到现实的商业革命:from virtual to real business revolution

**章VR产业崛起：一场势不可当的虚拟现实革命/ 001 1.1 开启 VR 时代：2016 迎来VR 产业爆发元年/ 002 1.1.1 为什么说 2016 年是VR 产业元年/ 002 1.1.2 国内 VR 产业市场现状及发展趋势/ 006 1.1.3 VR 产业距离全面普及还有多远/ 009 1.1.4 无限的想象：VR 产业的未来会怎样/ 011 1.2 VR 战略与构想：智能终端的下一个跨时代产品/ 016 1.2.1 大师的预言：从智能终端看 VR 发展趋势/ 016 1.2.2 VR 能否取代手机、平板电脑等智能终端产品/ 018 1.2.3 VR 营销：智能终端生态化营销的新路径/ 020 1.2.4 战略 VS 构想：引领VR 革命的4 大关键/ 021 1.3 下一个千亿市场：揭秘 VR 全产业链路线图/ 026 1.3.1 产品构成：VR 技术架构与解决方案/ 026 1.3.2 行业应用：VR 引领未来商业格局之变/ 031 1.3.3 内容制作：泛娱乐时代的娱乐新体验/ 033 1.3.4 VR 孵化器：打造优质内容分发平台/ 036 1.4 风口上的AR：增强现实引领下一轮科技浪潮/ 038 1.4.1 蓄势待发的AR 革命：让虚拟照进现实/ 038 1.4.2 AR 与VR 的关系：VR 爆发后下一座金矿/ 041 1.4.3 智能时代，AR/VR 的产业态势与技术路线/ 044 第二章 VR/AR生态圈：全球互联网巨头的战略布局/ 049 2.1 巨头的游戏：国外互联网企业的VR/AR 战略/ 050 2.1.1 谷歌：从I/O 大会看谷歌VR 战略野心/ 050 2.1.2 苹果：低调布局，能否再造一个苹果/ 056 2.1.3 Facebook：打造全新的VR/AR 社交平台/ 060 2.1.4 Magic Leap：45 亿美元估值背后的秘密/ 062 2.2 生态之战：国内互联网企业VR/AR 竞争生态/ 066 2.2.1 阿里巴巴：打造*大的VR 内容平台/ 066 2.2.2 百度：上线VR 频道，聚合优质内容/ 069 2.2.3 腾讯：整合资源，搭建VR 生态产业链/ 072 2.2.4 乐视：打通VR 内容、平台、终端闭环/ 074 2.2.5 小米、360 入局：引发VR 生态争夺战/ 075 2.3 VR/AR 企业的运营模式、技术应用及全球化趋势/ 078 2.3.1 全球VR 企业的主要类型及投资前景分析/ 078 2.3.2 硬件方面：技术不断提升，体验不断完善/ 081 2.3.3 内容方面：优质内容匮乏，应用需求激增/ 083 2.3.4 国际巨头涌入，国内VR/AR 企业如何应对/ 085 2.4 VR 创业：创客时代，如何撬动VR 这块大蛋糕/ 087 2.4.1 环境分析：国内VR 创业，还缺什么/ 087 2.4.2 技术分析：创业者必须要跨过的9 道坎/ 091 2.4.3 案例解析：Insta360 如何成为VR 相机领跑者/ 097 第三章 VR/AR应用：从虚拟到现实的商业化路径/ 101 3.1 从概念到商业：一个全新的商业时代来临/ 102 3.1.1 掘金时代：VR 企业的8 种盈利模式/ 102 3.1.2 商业应用：VR 如何重构商业与生活/ 107 3.1.3 VR 社交的关键：功能完善 社交场景/ 110 3.2 VR 商业变革：VR 在各个领域的商业应用/ 113 3.2.1 儿童 VR：一个不容忽视的巨大商业“蓝海” / 113 3.2.2 医疗 VR：一场由技术引发的医疗模式变革/ 116 3.2.3 新闻VR：传统媒体的战略转型与运营创新/ 120 3.2.4 国内外知名媒体的“VR 新闻”商业尝试/ 123 3.3 痛点 VS 挑战：VR/AR 产业面临的主要瓶颈/ 128 3.3.1 成本瓶颈：制作成本高，市场普及率低/ 128 3.3.2 技术瓶颈：商业化运作的重要制约因素/ 131 3.3.3 内容瓶颈：内容体验差，影响用户黏性/ 133 3.4 突围 VS 破局：VR/AR 商业时代的路径选择/ 135 3.4.1 搭建 VR 系统平台，掌握市场主动权/ 135 3.4.2 创新VR 技术与产品，满足用户需求/ 137 3.4.3 深掘VR 内容场景，打造沉浸式体验/ 139 第四章 VR 购物：重塑未来零售业的图景/ 145 4.1 VR 购物：颠覆性技术时代，零售业的转型与谋变/ 144 4.1.1 国内科技巨头布局“VR 购物”领域/ 144 4.1.2 “VR 购物”模式的商业颠覆与痛点/ 146 4.1.3 “VR 购物”模式下的虚拟购物商城/ 148 4.1.4 零售商的机遇：打造VR/AR 购物场景/ 150 4.2 “Buy ”：VR/AR 时代，引领个性化购物体验/ 152 4.2.1 “Buy ”：让消费者购物身临其境/ 152 4.2.2 阿里巴巴的野心：打造虚拟的商业帝国/ 155 4.2.3 “Buy ”计划的痛点及商业冷思考/ 157 第五章 VR/AR 文娱：新技术如何颠覆影、视、游产业/ 161 5.1 泛娱乐时代，VR 与文化产业的跨界与融合/ 162 5.1.1 VR/AR 技术在泛娱乐领域的跨界应用/ 162 5.1.2 国外企业在“VR 文化”领域的布局/ 163 5.1.3 国内企业在“VR 文化”领域的布局/ 166 5.2 VR/AR 影视：传统影视产业的变革与创新/ 168 5.2.1 VR 电影：一种全新的电影制作模式诞生/ 168 5.2.2 VR 影视的市场、技术及产业化趋势/ 171 5.2.3 VR 影院：营造沉浸式视觉观影体验/ 175 5.2.4 VR/AR 时代，电影艺术将何去何从/ 178 5.2.5 颠覆 or 共存：VR 为何无法取代智能电视/ 181 5.3 VR 游戏：传统游戏产业的颠覆性变革/ 184 5.3.1 VR 游戏的技术开发、演进及应用/ 184 5.3.2 沉浸式VR 游戏产品的三大类型/ 188 5.3.3 技术与内容：完善VR 游戏产业链/ 190 第六章 VR 旅游：构建新型的旅游体验模式/ 195 6.1 旅行革命：VR 给旅游业带来哪些影响/ 194 6.1.1 VR 给在线旅游行业带来哪些变革/ 194 6.1.2 “VR 旅游”如何重塑景区商业价值/ 197 6.1.3 颠覆“预体验”：开启私人定制旅游模式/ 201 6.2 旅游新体验：VR 技术在旅游领域中的应用/ 203 6.2.1 VR 旅游的应用场景与发展趋势/ 203 6.2.2 VR 在体验式主题公园里的应用/ 206 6.2.3 VR 在旅游广告、营销中的应用/ 207 6.3 资本布局：“VR 旅游”产业的玩家群像/ 209 6.3.1 旅游企业在“VR 旅游”领域的布局/ 209 6.3.1 科技企业在“VR 旅游”领域的布局/ 211 6.3.2 文娱企业在“VR 旅游”领域的布局/ 214 第七章 VR/AR 汽车：跨界商业时代的汽车产业链重构/ 219 7.1 VR/AR 设计生产：汽车制造业的创新之路/ 220 7.1.1 VR/AR 汽车设计：丰富汽车设计细节/ 220 7.1.2 VR/AR 汽车研发：降低汽车生产成本/ 221 7.1.3 VR/AR 汽车制造：提升汽车制造水平/ 223 7.2 VR/AR 汽车销售：颠覆传统汽车销售模式/ 225 7.2.1 VR/AR 选车：营销身临其境的视觉体验/ 225 7.2.2 VR/AR 试驾：沉浸感极强的驾车体验/ 227 7.2.3 VR/AR 汽车销售：提升产品体验与驾驶安全/ 229 7.3 VR/AR 汽车服务：汽车后市场的下一个爆发点/ 231 7.3.1 VR/AR 汽车驾驶：提供全方位的驾乘辅助/ 231 7.3.2 VR/AR 安全培训：提高体验者的驾驶技巧/ 232 7.3.3 AR 汽车服务：AR 在汽车服务中的应用现状/ 234