包邮生产与运作管理-第3版

目 录第3版前言第2版前言第1版前言**章 现代生产与运作管理概论1**节 生产的基本概念1第二节 生产运作管理的历史演进7第三节 21世纪生产与运作管理12复习思考题18第二章 生产过程组织20**节 生产过程及其构成20第二节 生产类型的划分23第三节 生产过程空间组织26第四节 生产过程时间组织36复习思考题39第三章 流水线、成组技术和柔性 制造系统41**节 流水线生产41第二节 成组技术46第三节 柔性制造系统51复习思考题54第四章 研究、发展与企业新产品56**节 研究、发展与技术创新管理56第二节 企业新产品60第三节 新产品设计64第四节 生产技术准备65复习思考题70第五章 工作研究和工作设计71**节 工作研究71第二节 劳动定额82第三节 工作设计85复习思考题88第六章 生产计划管理91**节 现代企业的生产计划概述91第二节 企业生产计划种类94第三节 生产类型与生产计划体系97第四节 生产控制103复习思考题109第七章 从MRP到ERP111**节 物料需求计划（MRP）111第二节 制造资源计划（MRPⅡ）119第三节 企业资源计划（ERP）126第四节 大数据130复习思考题133第八章 项目管理和网络计划技术135**节 项目管理135第二节 项目的可行性研究138第三节 网络计划技术142第四节 项目网络计划的调整与优化150第五节 项目风险152复习思考题154第九章 质量管理157**节 质量与质量管理157第二节 ISO9000族标准及质量 管理体系认证167第三节 质量管理常用工具177第四节 质量检验181复习思考题185第十章 物流、库存和供应链管理186**节 物流管理186第二节 库存管理197第三节 供应链管理203复习思考题211第十一章 设备综合管理214**节 设备管理综述214第二节 设备的选择与评价218第三节 设备的使用及维修220第四节 设备的更新与改造229复习思考题232第十二章 其他先进生产方式233**节 准时化生产系统（JIT）233第二节 大规模定制生产238第三节 计算机集成制造系统（CIMS） 和智能制造（IM）242第四节 敏捷制造248第五节 3D打印251复习思考题254第十三章 生产现场管理256**节 生产现场管理概述256第二节 “5S”活动260第三节 定置管理267第四节 目视管理273复习思考题281参考文献283