包邮公司战略管理概论

**章 战略管理的发展历程**节 战略管理的产生与发展梳理第二节 战略管理的主要流派 第二章 战略管理的相关概念**节 战略管理的概念第二节 战略管理的基本特征第三节 战略管理的研究意义 第三章 战略管理的实施过程**节 战略分析第二节 战略选择第三节 战略实施 第四章 公司战略管理案例一**节 案例一：“互联网 ”对传统农业企业的颠覆与创新——北大荒集团供应链管理的战略变革第二节 案例二：华联终被“乳化”——华联矿业跨行业并购广泽乳业第三节 案例三：万科的股权激励：守得云开见月明了吗第四节 案例四：上汽集团财务战略分析 第五章 与战略管理相关的几个焦点**节 战略管理与社会责任第二节 战略管理与信息披露第三节 战略管理与企业伦理第四节 战略管理与财务报表分析 第六章 公司治理在战略管理中的作用**节 公司治理的产生背景与发展进程第二节 公司治理的含义与相关理论第三节 公司治理模式第四节 公司主要内部治理机制第五节 中国企业面临的特殊治理问题 第七章 公司战略管理的新发展：商业模式**节 商业模式的概念与特征第二节 商业模式的发展历程第三节 战略管理与商业模式的关联第四节 商业模式的构建 第八章 公司战略管理案例二**节 案例一：雷士照明创业股东控制权之争第二节 案例二：中国上市公司股权激励问题研究——以青岛海尔集团为例 参考文献